Tar opp kampen mot liggesår

- Liggesår er et globalt problem som ikke forsvinner av seg selv, sier Tidewave-sjef Bjørn Lorentzen. Fem gründere i Stavanger har en løsning som kan hjelpe de svake pasientene.

Publisert 4. jan. 2022 18:38
Article lead
NYTT PRODUKT: - Dette er en revolusjonerende teknologi som kan gjøre at helsepersonell slipper å snu pasientene manuelt, og gi pasientene en bedre hverdag, sier markedssjef Nina Fagerheim Åmodt. Fra venstre: Andreas Smith, teknisk sjef, Bjørn Lorentzen, daglig leder, Elen Haugs Langvik, operasjonssjef, Nina Fagerheim Åmodt, markedssjef og Arvid Bjerre, produktsjef. Foto: Anders Horntvedt

(Denne saken ble publisert i Finansavisen 6. april 2019)

STAVANGER: - Den ser ut som en vanlig madrass, men den er proppfull av sensorer, sier Bjørn Lorentzen, daglig leder i gründerbedriften Tidewave, som har utviklet en ny type vendemadrass for eldre.

- Hensikten med madrassen er å gi bevegelsesstimuli og på den måten å forhindre at pasienten får liggesår, påpeker han.

De 13 madrassene bedriften så langt har laget er i daglig testbruk av pasienter i fire kommuner i Rogaland, både på sykehjem og i privatboliger.

Liggesår kan i utgangspunktet høres uskyldig ut, men det er en hud- eller vevsskade som skyldes at blodsirkulasjonen til et bestemt hudområde blir redusert.

Er man frisk, slipper man å bekymre seg fordi kroppen vender seg på refleks, selv om man sover. Er man gammel, svært syk eller får sterke medikamenter, kan liggesår bli et problem som pasienten i verste fall kan dø av.

Tidewave R&D

(Mill. kr) 2018 2017
Driftsinntekter 0,0 0,9
Driftsresultat −0,3 0,0
Resultat før skatt −0,3 0,0
Årsresultat −0,3 0,0

- Tung jobb for de ansatte

Vendemadrassen fungerer som en slags vugge i sakte kino. Effekten blir at trykket spres til forskjellige deler av kroppen.

- Alternativet til en vendemadrass er at ansatte må gå rundt og vekke pasientene tre ganger i løpet av natten for å hjelpe dem med å endre liggestilling. Det gjør at pasientene våkner, og det kan ta lang tid før de sovner igjen. I tillegg er det en tung jobb for de ansatte fordi pasientene kan veie mye, sier markedssjef Nina Fagerheim Åmodt.

Sensorene i madrassen sender informasjon til en liten boks som henger i fotenden av sengen. Den avgjør hvilken bevegelse madrassen skal gi.

Ideen til vendemadrassen kommer fra bestefaren til medgründer Elen Haugs Langvik, men i hans levetid kom ikke produktet til markedet.

Langvik, Lorentzen og Fagerheim startet bedriften i 2016 som studenter ved Universitetet i Stavanger. Senere kom teknisk sjef Andreas Smith og produktsjef Arvid Bjerre til, slik at det i dag er fem heltidsansatte i bedriften.

Så langt har gründerne brukt rundt 7 millioner kroner til produktutvikling og markedsarbeid. 5 millioner kroner er kommet inn fra ulike offentlige støtteordninger, mens 2 millioner kroner er innskutt kapital fra private investorer.

Ytterligere 5 millioner kroner kom inn i en emisjon som ble gjennomført i mars. Da sto eksisterende investorer for halvparten av beløpet, og et par nye investorer kom til.

Blant investorene i Tidewave er Ove Nilsens Humanitære stiftelse og Egdir, som er morselskapet til IT-selskapet Egde Consulting på Sørlandet.

Internasjonale ambisjoner

Våren 2020 skal Tidewave ha et produkt som er klart for salg. Madrassene og den tilhørende elektronikken skal i høst serieproduseres hos elektronikkbedriften Westcontrol.

Parallelt jobber gründerne med to nye utgaver av madrassen: En barneversjon og en bredere variant til tyngre pasienter.

- Hvem er konkurrentene deres?

- Dynamiske trykkvekslingsmadrasser er den vanligste konkurrerende teknologien. Men etter vår mening er dette en revolusjonerende teknologi som kan gjøre at helsepersonell slipper å snu pasientene manuelt, og gi pasientene en bedre hverdag, sier Fagerheim Åmodt.

- Hvor stor kan bedriften bli?

- Vi har internasjonale ambisjoner. Det henger sammen med at liggesår er et globalt problem som ikke forsvinner av seg selv uten videre. Spørsmålet er hvor raskt vi kan og bør skalere opp. Det blir viktig for oss å ivareta kvalitet og trygghet for produktet, og å balansere det med vekst og internasjonalisering, sier Bjørn Lorentzen.

- Vi ser at prototypene fungerer, og tilbakemeldingene er gode. For vår del er den største utfordringen å komme raskt nok derfra til et produkt vi skal markedsføre og faktisk selge, sier han.

PROTOTYPER: De 13 madrassene bedriften så langt har laget er i daglig testbruk av pasienter i fire kommuner i Rogaland. Foto: Anders Horntvedt