– Det har vært stor interesse, selv om vi ikke har markedsført emisjonen i noen særlig grad, sier Stian Andreassen, produktansvarlig og investor i Wakandi Group.
Den norske teknologileverandøren har laget et blockchain-basert betalingsnettverk som skal løse problemet med manglende finansielle inkludering i fattige land.
Rundt 80 prosent av befolkningen i Afrika utenfor den formelle økonomien. Det vil si at kun bruker kontanter, og de ikke får tilgang på tjenester som vi tar for gitt i Norge, som å opprette en bankkonto, eller å ta opp lån.
Wakandi Group
| (Mill. kr) | 2020 | 2019 |
| Driftsinntekter | 0,1 | 1,0 |
| Driftsresultat | −5,1 | −4,3 |
| Resultat før skatt | −5,3 | −4,3 |
| Årsresultat | −5,3 | −4,3 |
Eiere: Spydspiss (Andreas Holmen, Erling Bergquist, Stian Johannes Andreassen, 35,1 %), Svein Inge Forland (24,5 %), Emso Holding (Espen Kvelland og Arve Haugseter, 23,0 %), Odd Einar Rustad Nilssen (3,7 %), Tomess Tronsgaard (3,1 %), andre (10,2 %). |
Verdsatt til 280 millioner
Nå har Wakandi hentet 23,3 millioner kroner i frisk vekstkapital til en verdsetting på 280 millioner kroner pre-money.
Det er nesten en tripling av selskapsverdien siden oktober 2020. Da kom 6 millioner kroner inn til en verdsettelse på 100 millioner kroner.
– Nåværende aksjonærer har tatt hoveddelen. I tillegg har vi henvendt oss til eksisterende nettverk, venner og familie, sier Andreassen.
Hensikten med kapitalinnhentingen er å fortsette utviklingsarbeidet og å komme over fra kun utvikling til å få løpende driftsinntekter.
– Beløpet vil ta oss inn i omsetning i minst ett land i Afrika, sier han.
Ved inngangen til 2021 hadde selskapet 23,5 millioner kroner i innskutt egenkapital og et samlet underskudd på 10 millioner kroner siden starten.
– Det blir underskudd i 2021, men vi styrer mot å gå i pluss i 2022, sier Andreassen.
I november 2020 fortalte Kvelland om massiv interesse fra venture-kapitalselskaper.
– Hva skjedde med denne interessen?
– Det er fortsatt stor interesse, men vi har med viten og vilje ikke pushet dette før vi skal gå inn i en større emisjon i andre kvartal 2022. Det var sterkt ønske fra eksisterende aksjonærer å tegne størstedelen av emisjonen selv, svarer Andreassen.
– Nytter ikke å sitte hjemme
Finansavisen fortalte i november 2020 at Wakandi Group har signert flere kontrakter i både Gambia, Tanzania, Sør-Afrika og det øvrige Afrika sør for Sahara.
– Vi skal ikke spre kryptovaluta i Afrika. Vår rolle er som teknisk underleverandør til etablerte finansaktører i Afrika, uttalte Kvelland for litt over et år siden.
Siden mars 2020 har han brukt mesteparten av arbeidstiden sin i Afrika sør for Sahara.
For stikk i strid med stemningen ellers i verden, endret Espen Kvelland og en kollega billetter til Afrika for å komme seg ut før Europa stengte ned.
I stedet for å kansellere flybillettene, fikk han endret dem til første fly for å ikke bli corona-fast i Norge.
– Stopp i fremdrift på det tidspunktet ville ha vært krise for selskapet. Det nytter ikke å sitte hjemme i Europa når vi skal løse et av de største problemene i verden. Mange sitter bak skrivebordet sitt og tror de kan løse det derfra, sier Kvelland.
– Stor respons fra markedet
Andreassen er tilfreds med fremgangen selskapet har hatt i løpet av 2021. Selskapet har fått lisens som betalingsformidler i Tanzania, og er etablert i ytterligere tre land: Sør-Afrika, Kenya og Gambia.
– Ukentlig registreres tusenvis av nye brukere ved å ha onboardingsteam ute i felt. Vi registrerer manuelt brukere som aldri tidligere har vært digitalisert, sier Andreassen.
Selskapets planer for de neste årene er å fortsette å rulle ut i nye markeder med lokale lisenser for hvert land.
Kvelland uttalte i 2020 av Wakandi fra april 2021 skulle gå over fra å flytte lekepenger til å kunne flytte ordentlige penger.
– Er dere forsinket?
– Ja, leveransen av servere i Tanzania og Kenya er blitt vesentlig forsinket som følge av pandemien. I tillegg er responsen fra markedet så stor at vi måtte bygge en løsning for langt flere brukere enn opprinnelig tenkt, svarer Andreassen.
