ULSTEINVIK: ⎯ Entec er inne i en periode med spennende nyheter og ekspansiv vekst. Vi har lykkes i de markedene vi har siktet oss inn på, og planen er at vi skal ha rundt en milliard kroner i omsetning ved utgangen av 2023, sier Håvard Haanes, konsernsjef i Entec.
Konsernet oppsto i 2018, og jobber innenfor to sektorer, som begge har vann som fellesnevner.
* Datterselskapet Brimer Servitech produserer tanker, vannbasseng og oppdrettskar av komposittmateriale. I tillegg leverer selskapet totalentrepriser innen vann og avløp og entrepriser innen rørinstallasjoner.
* Evotec leverer på sin side håndteringssystemer, vinsjer, bommer, kraner og kontrollsystemer til den maritime industrien internasjonalt.
Entec Group
| (Mill. kr) | 2021 (anslag) | 2020 |
| Driftsinntekter | 350 | 246,8 |
| Driftsresultat | 10 | 5,9 |
| Resultat før skatt | 0 | −2,7 |
| Årsresultat | 0 | −3,2 |
Eiere: Brimer Holding (16,8 %), Rome (16,6 %), Midvest I (12,0 %), Allis (8,0 %), andre (46,6 %). |
– Begynnelsen på vekstreise
Haanes har tidligere vært konserndirektør for oppkjøp i industriselskapet Odim, som var notert på Oslo Børs fra 2005 til det ble kjøpt opp av Rolls-Royce i 2010.
I 2016 ble han sjef for Brimer, som blant annet lager tanksystemer for oppdrettsnæringen.
Da hadde selskapet akkurat fått investeringsfondet Midvest inn på eiersiden. De påfølgende tre årene gjorde Brimer tre oppkjøp og fusjoner.
Det ene var Servitech, som har hjulpet verftene med komplekse rørsystemer til offshore-fartøyer, fiskebåter, brønnbåter og ferger.
Det andre var Evotec. Det selskapet måtte Kongsberg Gruppen selge da teknologibautaen kjøpte Rolls-Royce Commercial Marine i 2019.
Det tredje var oppkjøp av byggingeniørselskapet Utbyggingsteknikk, også det i 2019.
⎯ Oppkjøpet av disse tre selskapene var egentlig begynnelsen på den vekstreisen vi er inne i nå, sier Haanes.
Selskapet er nå utelukkende basert på Sunnmøre: Kvamsøya, Ulsteinvik og Sjøholt, nordvest for Ålesund.
I 2021 omsatte selskapet for 350 millioner kroner, og satt ifølge Haanes igjen med et nullresultat, pluss minus.
⎯ Konsernet vokser kraftig. Det skyldes at vi har lykkes å omstille vår maritime virksomhet fra mye olje- og gassrelatert virksomhet, til markeder innenfor mat og fornybart. I tillegg har vi sterk vekst i tankleveranser til fiskeoppdrett og prosessindustri, sier Haanes.
⎯ For 2022 har vi allerede kontrakter og ordrer som er på nivå med 2021-omsetningen. Vi budsjetterer med omsetning på over en halv milliard og en flerdobling av EBITDA for 2022 neste år, legger han til.
– Ser etter vei ut
⎯ Skal dere på børs?
⎯ Midvest-fondene kom inn i 2016, og ser naturlig nok etter en vei ut. Mitt mandat er å gjøre denne konstellasjonen klar for en strategisk milepæl høsten 2023, enten i form av oppkjøp eller børsnotering på egenhånd, svarer Haanes.
For øyeblikket ser Entec både i og utenfor Norge etter selskaper innenfor tre sektorer: Leverandører til landbasert oppdrett, en kommersiell partner for Evotec og håndteringsutstyr innenfor naval-segmentet, det vil si sjøforsvar.
Planen er å betale for oppkjøpene med både penger og Entec-aksjer.
⎯ På et tidspunkt må vi ha tilgang på mer kapital, men det er et spørsmål om timing. Vi kommer stadig mer på radaren til finansielle investorer. Både fond, finanshus og familieeide investeringsselskaper har vist interesse for Entec, sier Haanes.
Satser på tre–fire oppkjøp
⎯ Hvordan ser selskapet ut om tre år?
⎯ Da skal vi ha blitt større, spesielt på landbasert oppdrett. Og så vil offshore vind og akvakultur dominere i den maritime delen av porteføljen. Vi kommer nok til å ha ytterligere tre–fire selskaper i familien, svarer Haanes.
⎯ Når det gjelder omsetning vil vi ha rundt 1 milliard kroner i omsetning bare med organisk vekst. Samlet sett burde vi nærme oss 2 milliarder om tre år. Det er i hvert fall planen, sier Haanes.
⎯ Lager dere et slags mini-Aker?
⎯ Jeg har ingen spesielle forbilder eller idealer i så måte. Her på Sunnmøre er vi vant til å ordne oss selv og å få uttrykk for skaperlysten vår. Det er ikke så mye annet som skjer, så vi må i hvert fall ha det gøy på jobb, svarer Haanes.
