– Orkla har en enorm kapasitet til å videreutvikle merkevarer. Aksjonærene er tjent med at Orkla eksponeres for unge, talentfulle innovatører, og vil også være tjent med avkastningen på kapitalen som investeres, sier Thomas Ljungqvist, sjef for Orklas Ventures.
Orkla er stor på merkevarer og industri, og står bak slagere som Grandiosa, Blenda og Stabburet Makrell i tomat.
Mindre kjent er det at konsernet har plassert rundt 100 millioner kroner som investeringer i norske og svenske startups de seneste seks årene. Nå har selskapet forsterket investeringsteamet og skutt inn ytterligere kapital til nyinvesteringer.
Dette er Orkla Ventures-porteføljen
| Selskap | Når | Hva |
| Listen | 2016 | Ny type høreapparat |
| Healthily (Your.MD) | 2017 | Digital helse |
| Vibbio | 2017 | Automatisert videoredigeringsverktøy |
| Tise | 2018 | App for salg av brukte klær på nett |
| GroGro | 2019 | Barnemat |
| Bower | 2020 | App for pant av engangsemballasje |
| Farmforce | 2020 | Sporing av råvarer til næringsmiddelindustrien |
Vil finne fem til ti nye
Orkla Ventures har til nå investert rundt hundre millioner kroner i syv selskaper. Basert på transaksjonsverdi i etterkant av investeringene har porteføljen hatt en årlig bruttoavkastning på mer enn 20 prosent, ifølge teamet på tre som følger opp investeringen og jakter på nye.
Målet de kommende to årene er å investere i fem til ti nye selskaper, samt fortsette å utvikle og følge opp de selskapene konsernet allerede er investert i.
– Vi investerer i selskaper vi tror på og hvor vi ser muligheter for samarbeid som beriker både porteføljeselskapene og Orklas virksomheter, sier Ljungqvist.
Han var én av dem som startet med satsingen under forretningsområdet Orkla Investments som da var ansvarlige for å utvikle og realisere Orklas industrielle eiendeler som Sapa, Gränges og Borregaard .
Sammen med kollegene Daniel Holth Larsen og Charlotta Gylche forvalter han nå porteføljen på syv selskaper, samt ser etter nye muligheter.
Holth Larsen jobbet for Altor ved siden av studiene på Handelshøyskolen BI og ledet flere investeringer for Investinor før han kom til Orkla Ventures i september 2021.
Gylche har jobbet på konsernnivå i Orkla siden 2011.
– Jobber med seks dealer
– Vi har også investert i tre fond, Equip Capital Fund I, Sintef Venture V og Katapult Accelerator Fund 2, men kommer ikke til å gjøre flere fondsinvesteringer fremover, kun direkteinvesteringer, sier Ljungqvist.
Orkla Ventures investerer fra rundt ti millioner kroner og oppover i vekstselskap som vokser kraftig og følger typisk opp med mer kapital over tid.
– Etter alt å dømme kommer vi til å doble venture-porteføljen vår snart. Det innebærer å investere rundt 100 millioner kroner til i nær fremtid, sier han.
Fondet ser etter disruptive selskaper som kan bidra til å skape verdier og drive vekst.
– Vi har seks konkrete dealer vi jobber med akkurat nå, sier Holth Larsen.
Frem til nå har selskapene hatt én eller annen link til Orklas øvrige virksomhet: Tise selger klær til forbrukere, i likhet med Orkla gjennom datterselskapet Pierre Robert.
Farmforce jobber med sporbarhet av innsatsfaktorer i matvareproduksjon, mens appen Bower har laget et opplegg for panting av engangsemballasje, som Orkla selger store mengder av, fylt med syltetøy fra Nora.
– Vi må tro på at de kan løse et behov eller en utfordring for konsumenter eller virksomheter på en unik og bedre måte. Men vi ønsker alltid å investere sammen med andre profesjonelle investorer og måler oss selv på lik linje med andre venturefond, sier Thomas Ljungqvist.
Planen er å sitte på eiersiden i selskapene i rundt fem år, og deretter å avhende eiendelene gjennom salg eller børsnotering.
Deler ikke data
– Vi har sterke fagmiljøer i Orkla som gjør at vi kan hjelpe mange bedrifter med å vokse raskere, sier Holth Larsen.
– Kan dere dele sensitive data, som for eksempel innkjøpsbetingelser eller annen markedsinformasjon?
– Nei, sensitive data beholder vi internt. Men det er mange andre måter vi kan hjelpe startup-ene på. Det kan for eksempel handle om å bidra med vår forståelse av markedet, sette gründere i kontakt med de rette miljøene eller helt enkelt å profesjonalisere, sier Ljungqvist.
Snuser utenfor Norden
Konsernsjef Jaan Ivar Semlitsch mener satsingen på tidligfase bidrar til Orklas verdiskaping.
– I tillegg til Orkla Ventures som primært vil jobbe innen teknologi og helse, har vi også satt av kapital til blant annet Orkla Alternative Proteins og Orkla Ocean som begge også vil gjøre vekstinvesteringer i sine felt, kommenterer han.
Selskapene kommer primært inn gjennom nettverket til investeringsteamet, samt fra forretningsutvikling og andre funksjoner i ulike avdelinger i konsernet. Orkla Ventures tar også ofte kontakt selv med selskaper av interesse, både i Norden og utenfor.
Holth Larsen legger vekt på at kommende venture-investeringer ikke bare vil komme i Norge og Sverige.
– Orkla er et stort konsern, med virksomhet både i India og Øst-Europa. Vi har et globalt nettverk, og det vil være relevant å trekke på når vi vurderer investeringer, sier Holth Larsen.
