– Veslefrikk skal være en nisjeutvikler som skal bygge boliger folk vil bo i. Vi skal være best blant de mellomstore aktørene. Vi har en plan for hvem vi nå skal ansette, sier Tom André Svenning-Gultvedt.
Det geografiske satsingsområdet er det sentrale Østlandet. Målet er å bygge noen hundre boliger årlig.
– Vi skal bli store nok til å få stordriftsfordeler, men enda viktigere enn det er menneskene. Tom André er «Messi» i boligutvikling og det er ikke mange ganger man får med seg den beste spilleren på laget. Jeg er genuint opptatt av å bygge selskaper og kultur, sier Petter Stordalen.
Solon-suksess
Tom André Svenning-Gultvedt var den første ansatte i Solon Eiendom og har som utviklingsdirektør vært helt sentral i å bygge opp Solon-suksessen gjennom 12 år.
Forrige uke meldte han sin Solon-avgang, og er en av flere Solon-topper som nå har sluttet.
Solon Eiendom ble tidligere i år tatt av børs etter å ha blitt kjøpt opp av svenske SBB og OBOS. Selskapet ble priset til 3,5 milliarder og gründer Simen Thorsen og investorene Tor Aksel Voldberg, Runar Vatne og Øystein Landvik kunne innkassere en kjempegevinst.
- Eies av MatJos v/Tom André Svenning-Gultvedt med 30 %, Tigerstaden Eiendom v/Ketil Skorstad med 30 % og Strawberry Equities v/Petter Stordalen med 40 %.
- Ledes av adm. direktør Tom André Svenning-Gultvedt. Han kommer fra stillingen som utviklingsdirektør i Solon Eiendom, der han var i 12 år. Før det hadde han i en årrekke drevet med salg av nye boliger.
- Styret består av styreleder Mads B. Koch (Strawberry-gruppen), Tom André Svenning-Gultvedt og Ketil Skorstad.
– Jeg har kjent Tom André i 12 år, og når Solon nå har skiftet eiere, var han up for grabs. Sammen gikk vi til Petter Stordalen, som sto øverst på listen. Som aksjemegler var han min største kunde og han var både raus og kunnskapsrik, sier Ketil Skorstad.
Stjernemegler ble investor
Skorstad er heller ikke ukjent med Solon Eiendom. Han er fetter og svært nær Simen Thorsen, og var også med som investor i Solon Eiendom i oppstarten.
Skorstad er kjent som tidligere stjernemegler med stort kontaktnett og har de siste 15 årene hatt suksess som investor i aksjemarkedet. I 2020 var resultatet før skatt i hans heleide Tigerstaden 324 millioner kroner og den bokførte egenkapitalen 650 millioner kroner. Signaler tilsier at resultatet er enda bedre i 2021.
– Skal dere bygge et nytt Solon nå?
– Nei, vi skal ha en enda mer spisset profil. Vi vil være best på det vi gjør og ikke bli like store, sier Svenning-Gultvedt.
Venter å få partnere
Veslefrikk starter fra scratch nå og uten tomtebank. Selskapet inviterer også til samarbeid med aktører i bransjen gjennom felles joint venture-prosjekter og investormuligheter.
– Å få tak i tomter er det minste problemet. Det som er viktig, er å finne de rette tomtene. Vi tror også at mange aktører vil samarbeide med oss, enten de sitter på tomter eller driver innen boligutvikling selv, sier Svenning-Gultvedt.
Boligprosjektene vil bli lagt i egne «single purpose»-prosjekter, hvor investorer, tomteeiere og boligutviklere kan delta med ulike eierandeler.
Dermed vil boligprosjektene og selskapene bli kapitalisert opp underveis.
– Vi håper og tror at boligutviklere og tomteeiere tar kontakt. Vi skal være dynamiske og kan bevege oss fort. Vi løfter de prosjektene som er nødvendig og kan fasilitere kapital, sier Stordalen.
– Er prosjektene bra nok, gjør vi det på egen kjøl eller sammen med andre, uansett størrelse, skyter Skorstad inn.
Vil være nisjeaktør
– Navnet Veslefrikk høres nesten litt unnselig ut? Litt liten og ubetydelig?
– I eventyret var Veslefrikk liten, smart, snill og raus og kunne bli kraftig undervurdert, sier Stordalen.
Det pågår en konsolidering blant boligutviklerne hvor det kan åpne seg muligheter for mindre nisjeaktører, mener Veslefrikk-gründerne.
– Jeg tror det om få år finnes fire–fem mastodonter innen boligutvikling, i tillegg til noen små. Derfor åpner det seg muligheter i dette markedet, sier Stordalen.
De frykter ikke et dårlig boligmarked fremover.
– Jeg har veldig tro på boligmarkedet og urbaniseringstrenden. Jeg har også studert risk-reward i boligutvikling kontra det jeg holder på med i finansmarkedene, sier Skorstad.
– Det reguleres altfor lite boliger i Oslo og i andre sentrale områder. Jeg bekymrer meg ikke over at renta skal opp et par prosentpoeng. Min tese er at hvis man bygger kvalitet på god beliggenhet, går det rundt. Vi skal ikke bygge grå fuglekasser, sier Svenning-Gultvedt.
– Når kan det være salgsstart på det første prosjektet?
– Vi har lagt en plan, men normalt går det fortere. Vi kan ha salgsstart på vårt første prosjekt allerede før jul, sier han.
Diversifiserer
I tillegg til god tro på boligmarkedet, er det et ønske fra Stordalen og Skorstad om mer diversifisering og aktivt eierskap i sine investeringer.
Skorstad vil også bringe mer beslutningsstøtte inn i eiendomsbransjen.
– Min pasjon i Tigerstaden har vært teknologi, big data og algoritmer. I eiendomsbransjen er det ikke så mye av dette. Vi ønsker å øke forståelsen og samle inn mest mulig data for å ta bedre beslutninger innen boligutvikling, sier han.
– Dere kan sikkert selge selskapet til SBB og OBOS etter hvert?
– Jeg har i utgangspunktet et evighetsperspektiv, sier Skorstad.
