– Vi heter Tørn fordi vi gjør overskuddsvarer til overskudd. Og så trengs det en «turn» i bransjen, altså at man snur måten å tenke på, sier Anjali Bhatnagar, daglig leder og gründer i Tørn.
Selskapet har de seneste par årene kommet inn som et slags finn.no for byggevarehusenes overskuddslager.
I skrivende stund kan man på torn.no bestille en Olaf redskapsbod til 36 prosent rabatt, 2,5 kilometer med hvitmalt listverk og en hel pall med skruer, bits og adaptere fra Quickdrive.
– Problemet er at byggevarekjedene undervurderer hvor mye innsats som kreves for å håndtere disse restpartiene på en forsvarlig måte, sier Bhatnagar.
Sobo Community (Tørn)
| (Mill. kr) | 2021 | 2020 |
| Driftsinntekter | 19 | 4,1 |
| Driftsresultat | - | −4,0 |
| Resultat før skatt | −10 | −4,0 |
| Årsresultat | - | −4,0 |
Eiere: Tore Engebretsen (35%), Anjali Bhatnagar (34 %), Schibsted (21%), Orkla (4 %), Bjørn Magnus Kopperud (2 %), andre (4 %). |
– Løser problemet
Spiren til selskapet oppsto høsten 2019, da gründer Anjali Bhatnagar leste en Aftenposten-artikkel om svinn i byggevarebransjen.
Knappe fem syv måneder senere, i mars 2020, så Tørn dagens lys. Da hadde Bhatnagar også rukket å signere en avtale med en av landets største byggevarekjeder.
– Tørn løser problemet med overskuddsvarer for byggevarehusene slik at de kan fokusere på sin kjernevirksomhet, nemlig å selge nye varer, sier Bhatnagar.
Hun har doktorgrad i fysikk, har tidligere jobbet i teknologibedrifter som Telenor , Geodata og Creuna.
SoBo Community består fortsatt som selskap, men i løpet av coronaåret 2020 skiftet selskapet konsept: Fra å formidle brukt mote ble forretningsideen overskuddsbyggevarer på billigsalg.
På Finansavisens podcast Veien Hit kan du høre mer om Bhatnagars historie og ambisjonene fremover for Tørn.
Prises til 225 millioner
Nå henter Tørn 40 millioner kroner i frisk vekstkapital. Selskapet verdsettes til 225 millioner kroner før emisjonen, og dermed 265 millioner etter.
– Vi hadde egentlig tenkt å hente 30 millioner, men det var god interesse, sier hun.
Schibsted går inn med 25 av de 40 millionene.
Planen er å bruke pengene til skalering av driften.
– I Norge har vi greit momentum, men i Sverige har vi bare såvidt startet. Vi lanserte i slutten av februar, og så er planen at vi skal bli fullt operasjonelle rett etter sommeren, sier Bhatnagar.
I emisjonen kommer Orkla Ventures kommer inn på eiersiden, og tar 4 prosent.
Han er blitt tech-milliardær på børssuksessen Nordic Semiconductor NOD gjennom sitt holdingselskap Passesta.
Inn som ny investor kommer Trond, tidligere vært sjef i Rema 1000 og konserndirektør i DNB .
Han har vært styremedlem i Tørn siden oktober 2021, og tar nå plass som minoritetsaksjonær.
– Tar plass og tid
– Hvorfor trengs Tørn?
– Fordi det løser problemet overskuddsvarer eller ukurans, og det klarer ikke handelen å løse selv. Problemet er at usolgte varer hoper seg opp hos byggevarebutikkene. Det tar både plass, oppmerksomhet og tid å håndtere, sier Tørn-gründeren.
Hun mener det er en åpen hemmelighet at mengder av fullgode varer blir kastet.
– Alle gjør det, men ingen vil innrømme det. Det er dårlig for miljøet og dårlig bedriftsøkonomi, sier Bhatnagar.
Løsningen er i stedet å legge varene ut på Tørn, reklamerer hun. Da blir varene solgt til nærmere kostpris, mens Tørn fikser markedsføring, transport, og oppgjør og kundestøtte.
– Stort vekstpotensial
Schibsted-sjef Kristin Skogen Lund er fornøyd med at mediekonsernet styrker posisjonen i Tørn.
– Tjenesten har en tydelig bærekraftsprofil og har et stort vekstpotensial, og slike tjenester er alltid interessante for Schibsted å investere i. Vi har lang erfaring med å bygge både markedsplasser og sterke merkevarer. Vi kan støtte Tørn når de nå skal vokse videre, sier hun.
Hun viser til at det årlig selges byggevarer i Norden for mer enn 250 milliarder kroner.
– Vi vet at det ligger usolgt byggemateriell for over 2 milliarder i varehus og distribusjonslagre rundt omkring i Norge. I hele Vest-Europa er det tilsvarende lagre. Dette er virkelig et stort økonomisk og miljømessig problem, og Tørns forretningsidé adresserer begge, sier Skogen Lund.
