Nordmenn gjør opp for restaurantbesøkene sine med Vipps eller kort, har med seg billetter for tog og fly med en app, og gir ratinger for handleopplevelsen mens vi er på farten.
Men når vi er i sportsbutikken, skobutikken eller hos optikeren, er det papirkvittering som gjelder.
Det vil gründer Sebastian Rundqvist gjøre noe med.
Siden 2016 har han og fintech-myggen Zeipt forsøkt å erstatte papirkvitteringene med et digitalt, skybasert system.
Zeipt
| (Mill. kr) | 2021 (anslag) | 2020 |
| Driftsinntekter | 0,5 | 0,3 |
| Driftsresultat | 0,2 | 0,0 |
| Resultat før skatt | 0,2 | 0,0 |
| Årsresultat | 0,2 | 0,0 |
Eiere: Adserenta (21,5 %), Sebastian Rundqvist (16,9 %), Inwestbergh AB (9,8 %), TheFactory (8,8 %), ICT Group (8,1 %), andre (34,9 %) |
Fikk idé på biltur
Ideen ble unnfanget under en kombinert jobb- og ferietur i USA i 2013. På plassen mellom setene i bilen fylte det seg opp med papirkvitteringer. Det føltes gammeldags også for ni år siden.
– Vi hadde altså betalt med kort og trukket penger fra en bankkonto på den andre siden av jordkloden. Men papirkvitteringene måtte vi likevel ta vare på. Det hadde jeg lyst til å gjøre noe med, sier Rundqvist.
Forretningsideen lå til modning et par år. I 2015 møtte Rundqvist sin medgründer David Alexandre Salvail, og året etter var selskapet i gang.
Nok en fjær i hatten var et samarbeid med Sbanken. 450.000 kunder skulle få automatisk tilgang sine kvitteringer digitalt rett i nettbanken.
– I og med at vi ennå ikke har lansert i butikk er det fortsatt på pilotbasis, sier Rundqvist nå.
Hva DNBs oppkjøp av konkurrenten vil innebære for Zeipt, er for tidlig å si.
– Det var naivt
Lommebøker og vesker er fortsatt fulle av papirkvitteringer, og Zeipt hadde stusselige 0,5 millioner kroner i driftsinntekter i fjor.
Men Rundqvist vil ikke gi opp.
– Markedet er fortsatt i en utforskningsfase, sier han.
– Går det så fort som du håpet på i 2016?
– Nei, absolutt ikke, svarer Rundqvist.
I 2019 hadde selskapet oppsøkt 1.000 butikker for å overbevise dem om at elektroniske kvitteringer er en god idé.
– Det var egentlig naivt, den innfallsvinkelen vi jobbet med de første årene. Det er den ærlige, men riktige vurderingen i etterkant. Finans og varehandel er bransjer med sterke inngangsbarrierer som man må forstå og navigere ut fra, sier Rundqvist.
– Vi fikk positive tilbakemeldinger, men for å lykkes, er man helt avhengige av større market makers, legger han til.
– Hvorfor holder vi fortsatt på med papirkvitteringer?
– Det handler om å få med de rette aktørene. Om de ikke finner sin posisjon i dette landskapet, blir de interne bremseklossene for sterke til at man klarer å lykkes, sier Rundqvist.
– Hvorfor har du likevel tro på Zeipt?
– Fordi dette handler om å digitalisere etterkjøpskommunikasjonen innenfor retail. Kjøper du ting på nett, blir du bedt om å vurdere handleopplevelsen fem minutter etter at du la inn bestillingen. I en butikk blir du sendt ut med en papirlapp som du må ta vare på hvis du vil bytte varen. Det er dette vi har jobbet med siden 2016, svarer han.
Han nevner et samarbeid med kasseleverandøren PCKasse, som har 10.000 butikker blant kundene. Nå testes Zeipt i butikkene.
Bedriften er også tatt opp i Mastercards Lighthouse-program.
– Målet er å etablere et system for digitale kvitteringer i Norden og Baltikum. Det kan bli en gamechanger, sier han.
Priset til 12 millioner
Innen utgangen av året tenker Rundqvist å hente mellom 10 og 20 millioner i kapital for å akselerere veksten.
På den seneste emisjonsrunden høsten 2020 hentet selskapet 1,4 millioner kroner til en prising på 12 millioner kroner pre money.
Hva Zeipt er verdt nå, vil ikke Rundqvist si.
– Hvis vi runder milepælene det kommende året, finnes det muligheter for en vanvittig oppside. Smart kvittering begynner å bli et hett tema i Norden, sier han.
