– Det har vært et veldig turbulent år, oppsummerer Didrik Dimmen, daglig leder i Auk Eco, som har laget et egenutviklet plantesystem.
Teknologiproduktet for hjemmedyrking koster 3.199 kroner, og kan minne om et lite drivhus som kundene kan ha hjemme på kjøkkenbenken.
Idéen er at plantene som dyrkes frem skal være ferskere, gi mer smak og høyere næringsinnhold enn dem du kjøper i butikken. Opplegg for gjødsling og vanning er inkludert.
Selskapet er basert på norsk teknologi, og planene har vært store for ekspansjon.
Auk Eco
| (Mill. kr) | 2021 | 2020 |
| Driftsinntekter | 16,9 | 0,1 |
| Driftsresultat | −1,6 | −2,5 |
| Resultat før skatt | −1,7 | −2,5 |
| Årsresultat | −1,7 | −2,5 |
Eiere: Marius Waage Aabel (52,8 %), Eivind Hyldmo (12,0 %), Didrik Dimmen (12,0 %), Player Analysis (7,7 %), Wenche Waage (6,0 %), andre (9,5 %). |
– Begynte å skrante
– Vi har brukt tiden i Norge til å lære om kunden, spisse budskapet og finne ut hva som selger, sa Dimmen.
Konseptet for Europa-lanseringen ble utviklet før sommeren, mens inntoget i USA skulle skje fra august og utover.
– Lanseringen gikk bra i begynnelsen, men allerede etter to-tre uker begynte salget å skrante. Deretter falt det gradvis over tid, sier Dimmen.
– Når du kjører tøft og bruker mye penger på markedsføring, er du nødt til å treffe og levere positiv avkastning på markedsføringskronene. Slik har vi hatt det tidligere også. Men når du satser tungt og så kommer i rødt etter relativt kort tid, havner du raskt i en ganske interessant situasjon, sier Dimmen.
Etter seks uker fant han ut at det var best å trekke i nødbremsen. Da var det blitt mai.
– Vi bestemte oss for å kaste oss rundt. Det innebar permittering av nye markedsfolk, skru ned på vekstplaner og kutte overalt der vi kunne, sier Dimmen.
Selskapet har nå ni ansatte, mot 13 på det meste.
– Kan bli nedprioritert
– Hva skjedde?
– Det som traff oss, var en kombinasjon av flere faktorer. Det ene var gjenåpning etter corona, slik at folk dro på ferie i stedet for å bruke penger på hjemmet. Det andre var de økonomiske utsiktene. Når folk kutter der de kan, kan fort innkjøp av auk bli nedprioritert, sier Dimmen.
– Dette traff ikke bare oss, men så og si all varehandel har falt. Andre elektronikkjeder som Komplett og Electrolux har hatt stor nedgang. Ofte hører vi at dyrere produkter er det som har falt mest, sier han.
– Trenger dere kapital?
– Vi driver ikke aktiv kapitaljakt nå. Kapitalmarkedet er seigt, og kontantbeholdningen vår varer fortsatt en stund til, svarer han.
Etter to år med markedsføring på Facebook, og 11 måneder etter lovet leveringstid, startet selskapet å levere ut sine første produkter i mai 2021.
– Dialog med flere store
– Hvordan er ambisjonen for de kommende to årene?
– Dette er en helt ny kategori som såvidt har begynt, og vi tror «alle» vil ha et slik dyrkesystem hjemme i fremtiden. Kundene digger det, og savner det hvis det blir borte. Som selskap har vi fortsatt samme ambisjoner, men skaleringen blir annerledes enn planlagt. Nå kvesser vi knivene i Norge, og vil også selge i tradisjonell faghandel.
– Som Elkjøp, Plantasjen og den type kjeder?
– Jeg vil ikke nevne navn, men vi har dialog med flere av de store innenfor elektronikk og husholdning, svarer han.
Til nå har selskapet primært solgt produkter i egen nettbutikk og kjørt markedsføring på Facebook. 10.000 auker er solgt til nå.
