The Payment House har siden starten i 2015 spesialisert seg på å utvikle betalingsløsninger for taxibransjen.
Nå tar den nye betalingsaktøren Seapen over The Payment House. Håpet er å snu negative tall til positive ved hjelp av ny betalingsteknologi.
På eiersiden har selskapet hatt flere veteraner fra Pareto: Erik Holsten, Anders Hvide og Eirik Flatebø, samt den svenske investoren Peter Edwall og den norske gründeren Arild Karlsen.
Overtar The Payment House
Nå, to år senere kan gründer Staale Reiersen og kompanjong Lasse Hammer melde om endring i planene, for bak kulissene har mye skjedd.
Kort oppsummert: En emisjon på 25 millioner kroner ble ikke noe av, og det hele sporet i stedet over på fusjonssamtaler med et svensk, konkurrerende selskap i Stockholm.
Høsten 2022 strandet imidlertid fusjonssamtalene. Reiersen sluttet i The Payment House for å starte et nytt selskap, Seapen, med hovedkontor i hjembyen Arendal.
Nå er det klart at Seapen overtar The Payment House. Som betaling får aksjonærene i The Payment House aksjer i Seapen. Den nye eiersitsen er imidlertid ikke ferdig satt.
– Planen med Seapen er å videreføre fokuset rundt QR-teknologi og hybride e-handelsløsninger som fjerner behovet for betalingsterminaler ute hos kundene, sier Reiersen.
– Det snakkes mye om Vipps og andre kjente løsninger i Norge. Vi bygger nå opp et nytt fintech-miljø med base på Sørlandet, og vi har allerede fått på plass avtaler med store, globale aktører, sier Reiersen, og nevner Visa, Paypal og Worldpay by FIS.
The Payment House
| (Mill. kr) | 2021 | 2020 |
| Driftsinntekter | 0,2 | 4,6 |
| Driftsresultat | −11,7 | −13,7 |
| Resultat før skatt | −12,0 | −15,4 |
| Årsresultat | −12,0 | −26,2 |
| Eier: The Payment House Holding, som i sin tur eies av Inhouse Invest (Staale Reiersen og Anette Sofie Bjørgo, 13,5 %), Capricorn Investment (13,1 %), Erik Holsten (13,0 %), Arild Andre Karlsen (8,2 %), Ponderus (6,1 %), andre (46,2 %). |
I desember 2020 gikk The Payment House ut i markedet med en løsning for betaling via en QR-kode.
Tanken var at drosjenæringen kunne kvitte seg helt med tradisjonelle kortterminaler.
Nå forteller Reiersen og Hammer om vanskelige år med mye utviklingsarbeid og et vanskelig marked grunnet nedstengningen av taximarkedet.
– I Seapen har vi laget en ny versjon av QR-produktet og med våre nye partnere med på laget kan vi sikre en raskere og større utrulling utenfor Norge. Vi har prosjekter i gang i flere land innen EU, Storbritannia og ikke minst USA, sier Reiersen.
For øyeblikket er det syv personer i The Payment House, og syv–åtte årsverk i Seapen. Planen er at The Payment House-navnet skal fases ut etter hvert.
– Vi er i gang med å slå sammen organisasjonene. Tanken er at vi skal være fullt fusjonert innen utgangen av første kvartal, sier Reiersen.
Skal tjene penger fra dag én
«Horrible», var beskrivelsen selskapet brukte om sine egne tall i 2020. Sett i ettertid synes Reiersen den beskrivelsen var i kraftigste laget.
Reiersen mener 70 millioner kroner er et riktigere tall på hva The Payment House har kostet, til tross for minus i regnskapsbøkene også i 2020 og 2021.
– Ja, det har vært investert penger, og vi er enige i at tallene kunne vært bedre for The Payment House, men det er faktisk ikke så horribelt. Det er som regel store kostnader knyttet til denne type oppstarter, sier Reiersen.
– Tallene for The Payment House tok seg noe opp i 2022, da taximarkedet igjen åpnet for vanlig drift, men selskapet har fortsatt ikke hentet seg inn igjen i etter pandemien, legger Hammer til.
Med fusjonen med Seapen skal imidlertid altså de røde tallene fra The Payment House forsvinne inn i glemselen, mens det beste fra teknologien og kundeporteføljen blir med.
– Ved at vi nå tar over rundt 6.000 kunder fra The Payment House tar vi sikte på positive tall fra dag én og har nå akkurat startet utrulling av løsninger mot store aktører i utlandet, sier Reiersen.
