17 måtte slutte i Unloc
For to år siden ansatte Kris Riise fra Google og Goldman Sachs. Tidligere i år måtte Unloc-sjefen nedbemanne staben fra 42 til 25 ansatte.

– Det er helt realistisk at vi kan få tigangeren i vekst i løpet av fem–seks år, i tillegg til mulighetene i andre markeder. Men det vil være en stor fordel å få inn relevante partnere slik at vi kan vokse raskere, sier André Sørensen, daglig leder i Digital Markedsplass og datterselskapet Vaskehjelp.
Vaskehjelp er en digital tjeneste som knytter sammen kunder og renholdere. Hensikten er å gjøre det lettere for rengjørerne å skaffe kunder, og samtidig gjøre det lettere for kundene å velge en vaskehjelp som betaler skatt.
Vaskehjelp
| (Mill. kr) | 2022 (prognose) | 2021 |
| Driftsinntekter | 28,8 | 20,6 |
| Driftsresultat | −2,8 | −3,0 |
| Resultat før skatt | −4,3 | −4,4 |
| Årsresultat | −4,3 | −4,4 |
| Eiere: Digital Markedsplass, som i sin tur eies av Salvesen & Thams (55,7 %), Investinor (17,1 %), Leif Inge Nordhammer (9,7 %), Jan Trygve Håbrekke (4,6 %), Periscope (4,1 %), andre (8,8 %). |
Dobler annethvert år
Nå har Vaskehjelp-appen 240 vaskere som tilbyr rengjøring. Det er en nedgang fra 400 i 2019, men til gjengjeld jobber vaskerne mer.
Selskapet har siden starten ikke levert et regnskap med grønne tall.
– Vi er ikke kontantstrømspositive ennå, men det har heller ikke vært et mål, sier han.
For 2023 er målet å omsette for over 35 millioner, og da med en slankere utgiftsside enn i 2022.
– Markedet er litt mer urolig, men det er morsomt å kunne vise til en god vekst både i januar, februar og mars. Vi ligger an til å doble omsetningen hvert andre år, slik vi har gjort i flere år, nå.
– Hvordan ser dere ut om fem år?
– Vi er på et tidspunkt nå der vi med fordel kan samarbeide tettere med en investor eller en industriell partner. Vi kan bli langt større på renhold enn i dag, sier Sørensen.
– Vi snakker med aktører
En annen ambisjon er å vokse med flere vertikaler, det vil si andre tjenester enn vask.
– Pågår det prosesser om dette nå?
– Ja, vi snakker med aktører, både innenlands og utenlands. Vi er i dialog med flere spennende aktører.
Flere profilerte investorer er inne på eiersiden i Digital Markedsplass. Gustav Magnar Witzøe og tidligere Orkla-sjef Bjørn Wiggen er sentral i Salvesen & Thams, som er største aksjonær.
Tidligere SalMar-sjef Leif Inge Nordhammer eier aksjer i Digital Markedsplass. Det gjør også teknologiinvestor Jan Trygve Håbrekke.
– Er det aktuelt å selge Digital Markedsplass og Vaskehjelp?
– Det kan bli salg eller det kan komme flere om bord, men det er ikke besluttet. Det avhenger av ønsket til dem vi snakker med. Vi er veldig modne for det neste store steget, svarer Sørensen.
– Vi er markedsplattform
Appen er lastet ned mer enn 200.000 ganger.
– Da jeg kom inn i mars 2021, oppdaget jeg hvor utrolig innovativ, stabil og bra den tekniske plattformen var satt opp. Teamet hadde gjort en kjempejobb, men utfordringen var å få mer fart, sier han.
Selskapet hadde for to år siden 13 ansatte. Nå er organisasjonen nede i syv, pluss tilbyderne på plattformen.
– Mesteparten av utviklingsarbeidet var ferdig. De seneste to årene har det vært viktig å få et tydelig kommersielt fokus, som jeg føler vi har fått stor suksess med, sier han.
Freska og WeClean er er andre som jobber i samme marked. I motsetning til andre er ikke Vaskehjelp arbeidsgiver for vaskerne.
– Vi er en markedsplattform som gir flere oppdrag og større synlighet for enkeltmannsforetak og små bedrifter. Vi har utviklet plattformen som forenkler bestillingsflyten og håndterer alle oppdrag på en enkel og effektiv måte både for kunder og tilbydere. Så tar vi betalt formidling av oppdragene, sier Sørensen.