– Vanskelig å være optimist
Milliardene forsvinner fra utviklingsland til såkalte trygge havner i OECD-land. Men Norfund gir gass med investeringer i afrikansk kraftutbygging og næringsmiddelindustri.

STAVANGER: – Alle bransjer har sin storhetstid. Vi valgte å kapitalisere på veksten vi hadde hatt i Europa, sier Ole Rugland, arbeidende styreleder og mangeårig hovedeier i etikettprodusenten Skanem.
Han ble daglig leder av Skanem i 1985, og kjøpte virksomheten i 1986.
For inntil et par år siden hadde selskapet virksomhet i åtte land med over 1.000 ansatte, og med produksjon 11 steder i verden.
Men ved utgangen av 2021 ble store deler av Skanem-virksomheten solgt i en milliardtransaksjon.
Kjøper var det globale amerikanske selskapet Multi-Color Corp. (MCC), som hadde jaktet på Ruglands etikettimperium i årevis.
Skanem
| (Mill. kr) | 2022 (prognose) | 2021 |
| Driftsinntekter | 350 | 2106 |
| Driftsresultat | - | 939 |
| Resultat før skatt | 30 | 922 |
| Årsresultat | - | 893 |
| Eiere: Ole Rugland med familie gjennom investeringsselskapet Stavanger Investering. |
– De fleste er redde
Parallelt driver Rugland og Maryne Lemvik rest-Skanem videre under samme navn.
For det var etikett-virksomheten i Norge, Danmark, Sverige, Polen, Storbritannia og Thailand som ble solgt. Samtidig beholdt Rugland-familien fabrikkene i India og Kenya.
– Når du driver med etiketter, er det viktig med god konsumvekst. Vi valgte å beholde virksomheten vår i India og Øst-Afrika, for her er det god økonomisk vekst. Der vil vi utvikle oss videre, sier Rugland.
India hadde 7 prosent BNP-vekst i fjor, mens Kenya vokste med rundt 5 prosent. Til sammenligning vokste økonomien i eurosonen med 3,3 prosent i fjor.
– De fleste er redde for å gå inn i India. Men vi har vært der i 10-11 år, og vi har lært oss å drive virksomhet der, sier Lemvik, daglig leder i Skanem.
Hun er selv på jobbreise til India omtrent én gang i måneden, og da rundt en uke av gangen.
Satser i sør
I 2022 hadde rest-Skanem rundt 350 millioner kroner i omsetning. Tallet er langt lavere enn året før, og reflekterer at rundt 80 prosent prosent av aktiviteten har fått nye eiere.
Ifølge Lemvik inneholder omsetningstallet omtrent 20 prosent organisk vekst fra virksomheten i Afrika og India.
– Markedet vokser med mellom 8 og 10 prosent i året, og vi har altså vokst det dobbelte av det, sier Lemvik.
I løpet av 2023 er planen å etablere nye fabrikker både i India og Øst Afrika. Skanem er i ferd med satse 150 millioner kroner i det østafrikanske markedet og rundt 100 millioner kroner i India, altså omtrent en kvart milliard kroner til sammen.
Rest-Skanem har rundt 400 personer ansatt: Tre i Norge, rundt 150 i Afrika og nærmere 250 i India.
– Vi har allerede en ganske stor fabrikk i Kenya, men vi setter opp en ny etikittfabrikk, med ny teknologi og større kapasitet. Vi jobber også med å etablere oss i Tanzania, og vi etablerer oss med en ny fabrikk i Sør-India, sier Rugland.
Kan satse 1 milliard kroner
Parallelt jobber Skanem med utvikling av emballasje for det skandinaviske og østeuropeiske markedet.
På det området vil ikke Rugland si så mye, annet enn at det dreier seg om miljøvennlig og bærekraftig emballasje, gjerne knyttet til sirkulær økonomi.
– Skanem har holdt på med emballasje siden 1905, og vi synes emballasje er kjempespennende. Folk har et sterkt syn på emballasje. Det er et avfallsproblem, samtidig som det har mye å si for bedriftenes bærekraft. Vi utelukker ingen materialtyper, men ser etter innovative løsninger som er fremtidsorientert, sier Rugland.
– Innebærer det oppkjøp?
– Vi har en oppkjøpsstrategi. Vi har finansiell løfteevne i størrelse 1 milliard kroner. Dessuten er vi gode på industrialisering, og vi vet av erfaring hva som kan lykkes, svarer han.