– Vi var et selskap som leverte høy vekst, men så sluttet vi plutselig å vokse. Nå legger vi opp til en forenklet strategi med en moderert vekstrate, sier Øystein Leivestad, konsernsjef i First Mover Group.
Det er et selskap som jobber med rådgivnings- og flyttetjenester. Selskapet ble startet av Tore Martinsen.
Han var tidligere meglersjef i Orion Securities. Men så hoppet han av finansbransjen og startet flyttebyrå i 2006.
First Mover Group Holding
| (Mill. kr) | 2022 | 2021 |
| Driftsinntekter | 417,8 | 443,1 |
| Driftsresultat | −32,8 | −26,9 |
| Resultat før skatt | 71,3 | −50,9 |
| Årsresultat | 71,4 | −49,4 |
Eiere: Tore Martinsen (39,3 %), egne aksjer (16,0 %), Calobra (eks-gründer Eric Øverby, 6,0 %), Anders Bjerke (4,9 %), Danske Bank (4,9 %), Øystein Leivestad (3,1 %), andre (26,0 %). |
Vokste kraftig
Oppkjøpene ble i hovedsak finansiert av en obligasjon på 200 millioner kroner som er notert på Oslo Børs.
Men etter to år med corona og hjemmekontor begynte problemene å melde seg. I desember 2021 sendte First Mover Group ut en melding til markedet om et mulig brudd på lånebetingelsene i obligasjonen.
Sagt på en annen måte: Selskapet sto ved avgrunnen.
– Forferdelige år
Et halvt år senere har Leivestad to jobber, han er både konsernsjef og finansdirektør.
– Både 2021 og 2022 ble forferdelige år for oss. Nå jobber vi på, og slik det ser ut nå, vil 2023 bli et bedre år enn de foregående, uten at det skulle så mye til, sier Leivestad.
Oppkjøpene er satt på pause inntil videre.
Martinsen er styreleder og er fortsatt største eier, men han har ikke fast kontorplass hos First Mover Group, som holder hus på Skøyen i Oslo.
Formelt har han heller ikke jobb i First Mover Group, men han benytter rundt 20 prosent av arbeidskapasiteten sin på First Move Group som styreleder.
– Dette er mitt livsverk, og det har fått seg et ordentlig skudd for baugen. Ved siden av jobber jeg med noen andre prosjekter, blant annet et firma som monterer solcelleanlegg, sier Martinsen.
– Har fortsatt mye gjeld
Omstillingen er imidlertid ikke i mål. Sentralt står en forenkling av tilbudet til kundene og reduksjon av kostnadsbasen.
Konsernets 2022-resultat ble 71 millioner kroner i pluss, selv etter 40 millioner i nedskrivninger. Det kommer av en positiv finanspost på 103 millioner kroner.
– Det skyldes en regnskapsteknisk effekt ved at obligasjonen går fra utestående verdi til markedsverdi på balansen. Det er ebitda som er det interessante, og den er fortsatt for lav, kommenterer Leivestad.
– For et år siden hadde vi en eksistensiell utfordring, der vi brukte mer penger enn vi tjente og var usikre på om selskapet ville overleve. Når vi nå snur denne trenden begynner dette igjen å bli et knallbra selskap, men vi har fortsatt mye gjeld, og lønnsomheten må opp, sier Leivestad.
– Skal ikke gjenta feilen
Som del av krisepakken i fjor kom obligasjonseierne inn som aksjonærer i selskapet med 20 prosent.
– Er det aktuelt å konvertere mer gjeld til aksjer?
– Akkurat nå er verdien negativ på selskapet hvis man trekker fra gjeld. Det innebærer at vi har vært non-investable, og dermed har vi også brukt null tid på eksterne beilere. Jobben nå er å levere et lønnsomt selskap, og den jobben er vi ikke ferdige med, sier Martinsen.
– Når skal dere tjene penger?
– Det skal vi klare om vi slipper mer pandemi, resesjon, dyre restruktureringer, eller å nedskrive eiendelene våre med 36 millioner kroner i året.
– Hvordan ser konsernet ut om tre år?
– Da er kostnadene tilpasset inntektene, og vi er tilbake på vekstsporet. Om det blir organisk vekst eller ei, er vanskelig å si, men vi skal i hvert fall ikke gjenta feilen med å vokse for fort, sier Leivestad.
