Samhällsbyggnadsbolaget i Norden (SBB) har i en periode nå vært i krise . Ratingbyrået Standard & Poor's nedgraderte gjelden til selskapet til søppelstatus i midten av mai, og 2. juni ble det kjent at toppsjef Ilija Batljan måtte gå. 

Batljan ble erstattet av Leiv Synnes, som frem til han tok over roret i SBB var finansdirektør og visepresident i Akelius, et annet svensk boligforvaltningsselskap.  

Ovenfor svenske Di slår han nå fast at en ny emisjon er uaktuelt for selskapet. Synnes og styrets foretrukne strategi er å selge eiendeler, til tross for et noe kjølig marked for tiden. 

– Jeg vurderer at SBB har mange typer ulike eiendeler som kan selges. Vi har en salgshistorie og tror at det er mulig å selge eiendommer også i denne situasjonen, sier Synnes til avisen.

Di spør også Synnes om forholdet til Batljan, som fremdeles sitter som hovedeier og styreleder av selskapet. Kollapsen i boligselskapet hadde ringvirkninger for Batljan som privatperson. Hans personlige investeringsselskap IB Invest måtte skyve på rentebetalinger på et hybridlån på 750 millioner svenske kroner, da SBB måtte utsette utbyttebetalinger.

Dette førte også til konsekvenser for blant annet Holberg Fondene, som eide gjelden til IB Invest.

— Jeg vil tjene på å ha ham i styret. Han er talentfull og jobber hardt, sier Leiv Synnes til Di om SBB-gründeren.

SBBs kollaps skyldes i stor grad selskapets tunge gjeldsbyrde. DNB Markets-analytiker Simen Mortensen har tidligere anslått at SBB har et egenkapitalbehov på minst 10-20 milliarder svenske kroner. Synnes forsøker å se det positive ved selskapets gjeldsposisjon.

– Finansieringen er langsiktig med lav gjennomsnittsrente. Det er brukt ulike produkter med ulik risiko. Det er normalt i eiendomsselskaper å ha ulike typer gjeldsinstrumenter, forteller han til den svenske avisen.

– Jeg vil kjøpe aksjer, avslutter Synnes.