Selger familiebedrift til milliardfond

Alexander Risøy og faren vekket liv i Nebb-navnet for 36 år siden. Ved salg prises trolig selskapet til rundt 50 millioner kroner.

Publisert 11. aug. 2023 16:51
Article lead
HADDE FLERE BEILERE: – Det har vært stor interesse fra mange selskaper for å samarbeide tett med Nebb, i en eller annen form, sier Alexander Risøy, daglig leder i Nebb Engineering. Til venstre Knut Akselvoll, konsernsjef i Init. Foto: Anders Horntvedt

ASKER: – Før Init tok kontakt, var vi inne i en prosess for å utrede hvordan vi skulle lykkes med å ta bedriften til neste steg. Sånn sett var timingen perfekt, sier Alexander Risøy, daglig leder i Nebb Engineering og medeier i Nebb-konsernet.

Konsulentselskapet lager løsninger for industri- og teknologibedrifter, primært i Norge. Automasjon, elektronikk og integrasjon mot skyløsninger og digitalisering er den røde tråden i det som tilbys.

Blant kundene finnes mellomstore og store bedrifter innenfor flere næringer, med energibransjen som den viktigste.

Nebb-gruppen

(Mill. kr)20222021
Driftsinntekter74,865,4
Driftsresultat4,02,3
Resultat før skatt3,11,4
Årsresultat2,41,1

Eiere: Familien Risøy (91,9 %), Espen Davidsen (1,1 %), Espen Trengereid (1,1 %), øvrige ansatte (5,8 %).

Første oppkjøp i Norge

Nå blir selskapet kjøpt opp av dansk private equity, nærmere bestemt Axcel, som eier Init.

Init er et konsern som tilbyr automatiseringsløsninger til produksjonsselskaper, og har Skandinavia som sitt hovedmarked.

Init ble etablert i januar 2022 og består i dag av ti selskaper. Nebb kommer inn som nummer 11, og er det første oppkjøpet i Norge.

Etter oppkjøpet av Nebb har Init 540 ansatte ved 28 lokasjoner i Danmark, Sverige, Norge, Serbia, Spania og Nord-Makedonia.

Init ledes av Knut Akselvoll. Han er opprinnelig nordmann, men har bodd i Danmark i 20 år etter å ha gjort karriere i Hydro, BCG, McKinsey og Rambøll.

– Vi blir en del av og skaper Nordens største uavhengige aktør innen automasjon og industriell IT, sier Risøy.

Axcel startet i sin tur i 1994. Oppkjøpsmiljøet har gjort 64 investeringer, 48 salg og hentet 32 milliarder kroner i kapital.

Prises trolig rundt 50 millioner

Nebb besto på det meste av 11 selskaper, og har siden starten hatt Risøy-familien som hovedeier. Etter en intern omstrukturering blir i praksis hele virksomheten solgt.

Som betaling får Nebb-aksjonærene dels kontanter og dels aksjer i Init.

Verdsettingen vil ikke partene gå inn på, men basert på regnskapet for fjoråret og gjengs multipler, er det sannsynlig at den ligger rundt 50 millioner kroner.

– Bobler av ideer

Alexander Risøy startet bedriften i 1997 sammen med faren, Åsmund Daniel Risøy.

Navnet var opprinnelig en forkortelse for Norsk Elektrisk Brown Boveri.

Nebb har røtter tilbake til 1874, og hadde i sin tid fabrikker på Skøyen og Strømmen, og bygget blant annet elektrisk utrustning til lokomotiver og motorvogner for NSB.

I 1988 ble selskapet en del av ABB. Nebb-navnet var borte i rundt ti år frem til Risøy den gang startet det opp på ny og kom til en forståelse med det svensk-sveitsiske industrikonsernet.

Det er ingen juridisk link til det gamle Nebb, men arven blir ivaretatt gjennom en del av folkene og en liten museumsutstilling med gamle Nebb-produkter.

Risøy beskriver Nebb som et ingeniørdrevet selskap der det bobler av ideer.

– Vi er gründerbedrift samtidig som vi bygger videre på norske industritradisjoner, har han tidligere fortalt til Finansavisen.

– Har vært stor interesse

Transaksjonen kom i stand etter at Init og Axcel brukte et norsk konsulentfirma til å finne potensielle oppkjøpskandidater.

– Vi hadde god oversikt over Danmark, men trengte hjelp til å scanne markedet og åpne dører i Norge. Vi kom til enighet med Nebb rundt ni måneder etter vår første kontakt, sier Akselvoll.

– Det har vært stor interesse fra mange selskaper for å samarbeide tett med Nebb, i en eller annen form. Det har vært avgjørende for oss å finne noen som deler våre verdier, ambisjoner og strategiske veivalg, sier Risøy.

Nå er det bare et spørsmål om tid før det blir nye oppkjøp i Norge, avslører Akselvoll.

– Hva ser dere etter?

– Bedrifter som jobber med det samme som våre øvrige selskaper: Ulike fasetter av automasjon, industriell IT og operasjonsteknologi, svarer han.