– Kortversjonen er at vi ble forsinket i veksten på grunn av covid. Deretter signerte vi to rammeavtaler med betydelige bankgrupperinger. I tillegg har vi utviklet programvaren vår. Vi er gått fra å tilby et monitoreringssystem til å dekke både kredittrisiko, antihvitvask, eiendomsanalyser og antisvindel, sier Paul I. Huse, daglig leder i Enin.
Bygger Proff.no på speed, skrev Finansavisen om Huse og makkeren i André C. Andersen i november 2021.
Da hentet de to tidligere konsulentene 10 millioner kroner fra eksterne investorer for å skalere. Enin står for Entity Insight.
En Bloomberg-terminal for unoterte selskaper, er Enin også bli kalt.
Enin
| (Mill. kr) | 2023 (anslag) | 2022 |
| Driftsinntekter | 8,2 | 6,9 |
| Driftsresultat | - | −10,0 |
| Resultat før skatt | −6,7 | −10,0 |
| Årsresultat | - | −8,8 |
Eiere: Paul I. Huse (30,0 %), André C. Andersen (27,3 %), Halvor Øgreid (7,3 %), Arkwright Norway (5,5 %), The Factory Angels (3,8 %), andre (26,2 %).
– Styrer mot breakeven
I januar 2020 hadde selskapet åtte ansatte. På tampen av 2021 var selskapet kommet opp i ti. Litt over to år senere har selskapet fortsatt ti ansatte: Åtte på fulltid og to på deltid.
I kontorene på Lysaker er det imidlertid kun to på kontoret når Finansavisen er på besøk: Årsaken er snøkaos.
– Vi styrer nå mot breakeven, til tross for usikre tider og usikker kapitalsituasjon for selskaper i tidlig fase. I fjor reduserte vi tapet, sier Huse.
Selskapet har de seneste årene vokst med rundt 20 prosent årlig.
– Er det høyt nok?
– I praksis er raten høyere, fordi i fjor fikk vi inn del kunder sent på året, og dermed vises ikke økningen før senere. Dessuten mister vi knapt kunder, svarer Huse.
Ved siden av gründervirksomheten er han styremedlem og arving til familieselskapet I. P. Huse, som ble bygget opp av hans far, Inge Huse.
Fikk småbanker på kroken
Bankkjeden Eika er den ene bankgruppen Enin har fått kontrakt med. Den andre er Lokalbank-alliansen. Det er et norsk banksamarbeid bestående av ti frittstående sparebanker som tidligere var med i Eika-alliansen.
– Når skal dere få napp hos de virkelig store bankene, som DNB, Storebrand, Nordea og Handelsbanken?
– Større aktører jobber i sin natur tregere, og de er allerede tungt integrert i kredittbyråer som Dun & Bradstreet. Men vi er i dialog med flere større aktører, og vi vet at det kan ta tid før vi får stang inn, svarer han.
– Hvordan slår økonomisk usikkerhet og resesjonsfare ut for Enin?
– Usikkerheten er nettopp det vi jobber med, så flere har tatt kontakt etter at ting begynte å bli usikre. Under covid satte man det meste på vent, men vi ser nå at folk bruker vårt verktøy til å vurdere kredittrisiko. Risiko betyr jo ikke at man skal la være å gjøre ting, men at man må ta det med i beregningen når man tar beslutninger, svarer Huse.
Henter 7 millioner
Selskapet sluttfører i disse dager en kapitalrunde på 7 millioner kroner. Utelukkende eksisterende aksjonærer deltar i runden.
I 2021 hentet Enin 10 millioner kroner til en prising på 70 millioner kroner før penger. Nå prises selskapet til 90 millioner kroner før fullført runde.
Blant de eksisterende investorene finner vi finanstoppen Erling Astrup. Han er sjef for Nordic Corporate Bank, én av Enins tidligste kunder.
Andre investorer er seriegründer Christian Rokseth, Halvor Øgreid, Magnus Jepson fra WooCommerce, Gøran Wiik Thomassen fra PowerOffice og Geir Udnæs, som har vært sentral i holdingselskapene Kistefos og Midelfart Holding.
– Når skal dere tjene penger?
– For 2024 styrer vi mot 11 millioner kroner i omsetning, og et nettoresultat på noen millioner kroner i minus. Ved utgangen av året vil vi kunne ha tilnærmet nullresultat på den løpende driften, men det kan også tenkes at vi skal hente penger for å skalere. Det blir fortrinnsvis for å gå inn i nye land, svarer Huse.
