
Milliardær og suksessgründer Are Traasdahl har hentet over 750 millioner:– Dette er det siste selskapet jeg bygger
Den norske teknologigründeren har flere av verdens største selskaper på kundelisten. Nå har de gjennomført en fersk kapitalrunde, og skal satse internasjonalt.
Coca Cola. Nestlé. Kraft Heitz.
De er alle på kundelisten til nordmannen Are Traasdahl.
Han har bodd og jobbet i USA i over 25 år, og er blant annet gründeren bak teknologiselskapet Tapad som ble solgt for 3,1 milliarder kroner. I dag er han nummer 82 på Kapitals liste over Norges 400 rikeste, med en formue på 5,3 milliarder kroner.
De siste årene har han brukt på å bygge opp et nytt selskap, kalt Crisp.
I løpet av siste året har vi gått fra 600 kunder til 6.000Are Traasdahl
– Dette er det siste selskapet jeg bygger, så jeg vil bare fortsette å bygge opp dette de neste ti årene, skriver Traasdahl i en e-post.
Det amerikanske selskapet fullførte akkurat en kapitalrunde på 72 millioner dollar, eller over 750 millioner kroner.
– Vi har hentet kapital fra blant annet en av verdens største asset-forvaltere, Wellington.
Serie B-runden inkluderer 17 millioner dollar, omtrent 180 millioner kroner, fra nye strategiske investorer som Toshiba Corporation, DNX, Cox, Prologis og nevnte Wellington Management.
– Vi skulle egentlig hente halvparten så mye, men det var høy etterspørsel fra kvalitetsinvestorer. Så vi endte opp med å øke kapitalrunden for å gjøre plass til dem, forteller han.
Har hentet over én milliard totalt
Kort forklart vil teknologiselskapet optimalisere verdikjeden til forbrukerprodukter verden over. Målet er at de ulike delene av verdikjeden skal samarbeide bedre. Crisp har utviklet en digital plattform hvor merkevarer, forhandlere og distributører kan dele data.

Ved hjelp av blant annet kunstig intelligens blir dataene brukt til for eksempel å predikere hvor mye som vil selges og dermed møte forbrukernes etterspørsel, planlegge produksjon bedre, redusere varelagrene, avfall og kostnader, og dermed også øke inntektene.
– I forretningsmodellen vår er det store nettverkseffekter. Det minner litt om viraleffektene som selskaper som Facebook og TikTok har, men vi er et selskap som selger teknologi til bedrifter. Våre nettverkseffekter er bygget på datadeling i et stort nettverk av retailere, distributører og leverandører, forklarer Traasdahl.
– Vi fikk 3000 bedriftskunder på én dag i sommer, så dette har mer eksponentiell vekst enn selskaper jeg har bygget tidligere, hvor alt var mer lineært.
Siden oppstarten har de hentet totalt 97 millioner dollar, eller rett over én milliard kroner. Internasjonale bedrifter som Barilla, Tropicana, PepsiCo, General Mills, Mars, Sanofi og Hormel er også å finne på kundelisten.
– I løpet av siste året har vi gått fra 600 kunder til 6.000, og vi har 80 prosent av de største selskapene i bransjen som kunder.
Fra New York til Arkansas
Milliardæren befinner seg for øyeblikket i Bentonville i delstaten Arkansas i USA, hvor blant annet butikkgiganten Walmart har hovedkvarter.
– Bentonville er en fantastisk oase med under 100.000 innbyggere. Det er hjemstedet til Walton-familien som startet Walmart. De brenner for hjembyen sin, og har bygget den opp med kunstmuseum og 650 kilometer med mountain bike-løyper. De tiltrekker seg folk fra hele verden, forteller Traasdahl.

De siste årene har han bodd i metropolen New York sammen med sin kone og deres to barn.
– Vi kjøpte nettopp et hus her i Bentonville, og er nå en del av dette flotte området. Vi blir fortsatt boende i New York. Barna går på skole der, så Bentonville blir mer et feriehus.
Vi skal også ta selskapet ut av USA og satse internasjonaltAre Traasdahl
Under et intervju med Finansavisen for to år siden fortalte han at Crisp hadde potensialet til å bli mellom 50 og 100 ganger større enn hans forrige suksess Tapad.
«Nå som vi har på plass de første kundene er det vanskelig for de andre å komme etter. Kundene våre jobber bare med oss, og vi får all dataen deres. Dette er så stort og vanskelig at det trengs mye kapital bare for å komme i gang. Nå er det ingen andre som har en sjanse», sa Traasdahl i 2022.
Nå samarbeider Crisp med over 40 forhandlere, som representerer mer enn 627 millioner distribusjonspunkter – opp fra 17 millioner i 2023.
– Nå skal vi investere mesteparten av pengene vi har hentet i å bygge videre på produktet og teknologien vår. Vi skal også ta selskapet ut av USA og satse internasjonalt. I tillegg ser vi på mulighetene for å gjøre flere oppkjøp som kan være en del av strategien vår.
Traasdahl kan enn så lenge ikke dele hvor mye Crisp omsetter for.
– Men med 6.000 kunder begynner det å se bra ut. Den første fasen av Crisp har vært å lande mange nye kunder. Nå ser vi på muligheten til å ekspandere ved å selge flere produkter til eksisterende kunder.

