OTOVO
Otovo fortsetter den sterke topplinjeveksten, men nedover i regnskapet er tallene fortsatt blodrøde. Mens omsetningen i andre kvartal doblet seg til 317 millioner kroner, økte bunnlinjen fra minus 57 til minus 89 millioner kroner.
Selskapet, som har spesialisert seg på å installere solceller på hustak, tar imidlertid nå grep for å bedre lønnsomheten. Mens rike nordmenn flytter til Sveits for å redusere skatten, velger Otovo å etablere et stort driftssenter i Madrid for å kutte lønnskostnadene.
– De ansatte i Madrid vil koste under 40.000 euro årlig, mens årsverkene de erstatter i byer som Amsterdam, London, Paris og Zurich koster nærmere 90.000 euro. Gjennom å flytte flere funksjoner til ett sted klarer vi oss også med færre ansatte, sier Otovo-sjef Andreas Thorsheim.
| (Mill. kr) | 2. kv./23 | 2. kv./22 |
| Driftsinntekter | 317 | 156 |
| Driftsresultat | −99 | −72 |
| Resultat før skatt | −91 | −59 |
| Resultat etter skatt | −89 | −57 |
Madrid-kontoret skal følge opp den daglige installasjonsvirksomheten, som Thorsheim sammenligner med flygeledernes ansvar på flyplasser. Markedsføring og regnskapsfunksjoner havner også i Madrid. Disse tjenestene ble tidligere kjøpt inn eksternt.
Unngår nyansettelser
I dag er det 39 ansatte ved den nye avdelingen, og dette skal økes til rundt 50 årsverk. Denne omorganiseringen har foreløpig medført at bemanningen er redusert med 50 personer i de åtte landene som nå blir styrt fra Spanias hovedstad. Otovo er totalt etablert i 13 europeiske land.
– Vi ser også at vi nå unngår cirka 50 nyansettelser i våre nye vekstmarkeder, sier Thorsheim.
Otovo-sjefen ønsker ikke å gi et eksakt tall på hvor mye Otovos kostnader reduseres av å samle sentrale funksjoner i Madrid. Men hvis vi antar at kostnadene halveres pr. ansatt i Spania, sammenlignet med i en del andre europeiske land, blir dette alene et sted mellom 25 og 30 millioner kroner. Tar vi også med at det selskapet trenger langt færre ansatte i nye vekstmarkedet, kommer de årlige besparelsene fort opp i 40–50 millioner kroner.
De foreløpig tre siste vekstlandene Otovo har etablert seg i er Belgia, Nederland og Sveits, som alle må anses som høykostnadsland.
– Hva skjer med hovedkontoret i Oslo?
– Det blir ikke berørt. I Oslo har vi en liten finansfunksjon, utviklere og en produktavdelingen. Sammenlignet med kostnadsnivået i Europa er dessuten de norske årsverkene blitt billigere som følge av en svakere kronekurs.
Mer forsiktig
Samtidig som Otovo-sjefen hevder dette grepet senker listen for når de forskjellige landene når lønnsomhet, steg bruttomarginen på installasjonsprosjektene med 3 prosentpoeng til 24 prosent fra første til andre kvartal.
Thorsheim har tidligere sagt at det må installeres mellom 1.000 og 2.000 anlegg årlig pr. land før lønnsomhet nås.
– I de landene vi har vært lengst i tjener vi penger. Samtidig er det en del land det fortsatt er under ett år siden vi etablerte oss i, sier han.
Otovo installerte solceller på 3.214 tak i andre kvartal. Det var opp fra 1.745 i samme periode i fjor. Samtidig stoppet salget i kvartalet på 2.215 anlegg. Det var opp 13 prosent fra første kvartal, men en nedgang på 8 prosent fra i fjor.
– Vi ligger bak salgstallene fra i fjor, da det var energikrise i Europa.
– I Sør-Europa er gassprisen vesentlig lavere enn på samme tid i fjor, og der opplever vi dempet interesse. Nord-Europa holder bedre stand, mens de nye markedene i Mellom-Europa vokser som planlagt. Det er litt usikkerhet på makrosiden nå, og det gjør at forbrukerne er hakket mer forsiktige, sier Thorsheim.
Torsdag ettermiddag var Otovo-aksjen opp 0,9 prosent til 11,38 kroner. Hittil i år er aksjen ned over 40 prosent.
