– Har én milliard vi kan investere

– Fantastisk, sier Kjetil Haga, etter at sjømatfondet Bluefront Equity har fått på plass én milliard kroner. Og samtidig stenges fondet, et halvt år før planen.

PublisertPubl. 16. nov. 2021 11:31 | OppdatertOppd. 16. nov. 2021 13:33
Article lead
INVESTERINGSMODUS: Bluefront Equity-partnerne Kjetil Haga (t.v.) og Simen Landmark stenger fondet, med en investeringskapasitet på rundt 1 milliard kroner. Foto: Brian Cliff Olguin

– Målsettingen var mellom 500 og 750 millioner kroner, sier Kjetil Haga, som er én av to partnere i Bluefront Equity.

For sammen med Simen Landmark har Haga vært rundt om hos velstående investorer og forvaltningsselskaper for å selge inn sitt konsept innen sjømat. Begge har en fortid fra den Ferd-kontrollerte sjømatinvestoren Broodstock, men har i motsetning til dette ønsket å beholde uavhengigheten og maksimere avkastningen, uten fare for å støte på rolleblandinger.

At de har klart å beholde eierskapet i forvaltningsselskap er ifølge partnerne gunstig for investorene i fondet:

– Men vi har flere av de ansatte på overskuddsdeling, sier Landmark.

Ser på mindre selskaper

For fem år siden, da begge var i Broodstock, var konkurransen om å finne selskaper mindre, rett og slett fordi sjømat ikke var så interessant for så mange. Men flere og flere har forstått at det er penger i «havets gull», som igjen har gjort at flere av landets rikeste har pengene i næringen.

– Prisingen var også lavere for fem år siden, sier Landmark.

Men på tross av større konkurranse har Bluefront-partnerne like spilleregler som tidligere, siden de selv har beveget seg ned i størrelse på selskaper det investeres i.

– Og sånn sett er prisingen relativt lik.

Duoen har i Bluefront allerede gjort en investering, i teknologiselskapet Redox. Inngangsbilletten her var som de 12–13 tidligere transaksjonene duoen har stått bak de seneste fem årene, hvor mulitplene har vært mellom fem og ti gangen av driftsresultatet før av- og nedskrivninger, også kalt EBITDA.

– Det er den prisingen vi fremdeles ser på, sier Landmark

Store investorer

Bergesen-familiens investeringsselskap Havfonn, Anker-familien, Steensland-gruppen og Klaveness Marine er blant innskyterne i fondet, sammen med bransjefolk som Alf-Helge Aarskog, Aino Olaisen, Jan Sverre Røsstad og Bjørn Apeland.

X-FREDRIKSEN: Tidligere konsernsjef Alf-Helge Aarskog i John Fredriksens Mowi er industriell partner i Bluefront Equity. Foto: Lise Åserud

I tillegg har det amerikanske forvaltningsselskapet Commonfund investert med et av sine impact-fond. Det samme har Cuberas nye impact-fond.

– Vi har ganske mye kapital som fokuserer på Impact, og det er fremskredet i mandatet vårt, sier Haga, som også nevner at Nysnø Klimainvesteringer er inne i fondet.

Av investerbare selskaper innen sjømatnæringen må disse bidra til «en mer bærekraftig verdikjede», for at Bluefront skal investere.

– I tillegg må vi være omforent om en ESG-strategi før vi investerer, slik at vi ikke blir uenige om det i ettertid. Da har vi en aktiv plan for bærekraft.

Vennlig er et konkurransefortrinn

Aqua Group og MøreNot er typiske leverandører til næringen, Men dem igjen bruker sine leverandører.

– Og det er dem vi gjerne investerer vi. Det kan være innen hygiene, digitalisering, men kanskje aller mest innen fiskevelferd, sier Landmark, før Haga tar over ordet:

– Det er rart, men det å være hyggelig og vennlig er et konkurransefortrinn for oss.

– Det er ikke dagligdags i bransjen?

– Litt av den tilnærmingen vi har til selskaper viser seg å være positiv, hvor det å være vennlig har vært en stor fordel.

– Må det være stort vekstpotensial for at dere investerer?

– Ja. Tanken er å gå inn før andre ser trendene, og samtidig at selskapene vokser mer enn markedet, sier han, og fortsetter:

– Det er en megatrend i sjømat, og vi ønsker å plukke de nisjene som vokser mer enn markedet.