Den tidligere marineoffiseren Thomas Falck er utdannet ved Sjøkrigsskolen i Bergen og har tjenestegjort på ubåt. I disse dager henter han kapital til forsvarsfondet Polarion, der han er ledende partner.
– Hvordan tolker du situasjonen i Midtøsten nå?
– Det er en veldig spesiell situasjon. Vi ser at USA bruker mye krefter, og gjennomfører sammen med Israel en av de mest avanserte luftoperasjonene vi har sett noensinne. Iran svarer med asymmetriske virkemidler. De står imot med enkle våpen, militariserer Hormuzstredet og tar hele verden som gissel med oljeprisen.
– Vi står egentlig ved en veldig spennende korsvei. Veldig mange land befinner seg på mottakersiden av iranske droner, samtidig som Ukraina beveger seg nedover i Midtøsten. Vi er ikke helt i 3. verdenskrig-territorium, men det er ikke så langt unna.
Mini-CV
Thomas Falck (f. 1966).
Stilling: Ledende partner i Polarion Capital.
Bakgrunn: Utdannet ved Sjøkrigsskolen i Bergen, og har tatt en MBA-grad i USA. Har vært divisjonssjef i Visma, vært sjef for Q-Free og sittet i ledelsen i Cognite. I 2001 var han partner i venturefondet Four Seasons Venture, som senere ble til Verdane Capital. Har de seneste 15 årene drevet for seg selv som styreproff og investor.
Aktuell: Jakter risikokapital i en urolig verden.
Jakter milliard
Falck har ambisjon om å hente inn 1 milliard kroner. Av dette skal halvparten være på plass før sommeren, fortalte han til Finansavisen i januar.
– Hva er status nå?
– Bakteppet er mer aktuelt enn noensinne. Vi har hatt dialog med 60-70 investorer, og ambisjonen er fortsatt å foreta en første lukking før sommeren. Vi har gjort ansettelser av flinke folk, så det er først nå vi er klare til å be om tegninger. Det kommer vi til å gjøre i de to-tre månedene som kommer.
Onsdag formiddag var Falck paneldeltager på et forsvarsindustrielt seminar i regi av Forsvarsdepartementet. På deltagerlisten sto nærmere 100 representanter fra norsk næringsliv, myndighetsorganer og utenlandske militærattachéer.
Seminaret er del av arbeidet med å revidere Norges forsvarsindustrielle strategi, som ble lagt fram i 2021.
– Unge og dyktige
– Hvordan er stemningen i bransjen nå?
– Bransjen består av flere elementer. De store aktørene er inne i viktige industrielle løp, og har bundet opp mye av kapasiteten.
– Samtidig så har du en yngre, utålmodig underskare av dyktige teknologibedrifter som føler at de har noe å bidra med, og som egentlig venter på signaler.
Falck og co. planlegger å investere i 12–15 forsvarsselskaper i vekstfasen, og å ta anslagsvis 10 til 30 prosent eierandel i hvert porteføljeselskap.
Polarion er satt opp i samarbeid med Oslo Family Office, et multi family office der Sigurd Haavik, Jostein Duesund Urne, Andreas Holmen og Henrik Hellenes er største eiere.
– Hvor lett er det for små gründere å lykkes i et landskap med store spillere?
– Det er ikke lett, og det er kanskje vanskeligere i dette segmentet enn i andre. Vi tror det er viktig å være dedikert, å være nær sektoren, og bli sett på som relevante og nyttige. Det er dessuten eksempler på at det har gått bra tidligere, sier Falck og viser til gründerselskapet Prox Dynamics.
Det ble startet av droneentusiasten Petter Muren, og eies nå av amerikanske Teledyne.
Falck viser også til kommunikasjonsselskapet Radionor i Trondheim og teknologiselskapet Teleplan på Lysaker.
– Det er både mulig og helt nødvendig å knekke koden for hvordan små og mellomstore aktører kan samarbeide med Forsvaret.
– Hva hvis freden kommer?
– Ja, la oss håpe at det blir fred. Men problemet forsvinner ikke av den grunn. Jeg er ganske sikker på at etterspørselen innenfor visse områder vil holde seg.
Thomas Falck
