Fra 0 til 100 millioner på to år
IT-ingeniør Ernst Magne Carlsen gjør suksess med minihusselskapet Living in a box. Nå har han fått med seg Color Line-veteran Helge Otto Mathisen på laget.


SANDEFJORD: – Det er mange som driver med minihus. Det som gjør at vi signerer kontrakter på løpende bånd, er at vi kan visualisere løsningene, at vi er konkurransedyktige på pris, og at vi kan levere raskt. Fremfor alt legger vi vekt på fremtidsrettet design og arkitektur tilpasset norsk natur, sier Ernst Magne Carlsen (51), styreleder og hovedeier i Living in a box.
Selskapet leverer små, kompakte boenheter på mellom 14 og 70 kvadratmeter, og større enheter kan leveres på forespørsel.
Husene transporteres i prefabrikkerte moduler. Det muliggjør rask og enkel installasjon på tomten, om vi skal tro reklamen.
Installasjon og kobling til vann, elektrisitet og kloakk tar kun få dager. Minihusene leveres ferdig innredet, og et hus kan være klart til overlevering og og innflytting to-tre uker etter ankomst til byggeplass.
Living in a box
| (Mill. kr) | 2020 | 2019 |
| Driftsinntekter | 0,0 | 0,0 |
| Driftsresultat | −0,1 | −0,2 |
| Resultat før skatt | −0,1 | −0,2 |
| Årsresultat | −0,1 | −0,2 |
| Eier: Ernst Magne Carlsen. |
– Rigger selskapet for vekst
Finansavisen skrev i 2018 om selskapets vekstambisjoner, og da skulle det bare være fantasien som satte grensen for vekstmulighetene.
I 2018 var selskapet eiet av Kim Terje Olsen sammen med Camina Invest og Arne Tjeran Haugen, med Ernst Magne Carlsen som passiv minoritetseier.
Nå er det Carlsen som er eneeier av selskapet.
– Endringene i eierstruktur ble gjennomført i 2020. Økt fokus med nye samarbeidspartnere blir godt mottatt i form av signerte kontrakter og forespørsler, sier Carlsen.
– Det er også nye investorer på vei inn på eiersiden, og vi rigger selskapet for vekst de kommende årene, sier han.
Carlsen beskriver seg som IT-ingeniør innenfor produktutvikling. Tidligere har han startet, bygget og solgt seg ut av IT-selskapet Technet, som har rundt 40 millioner kroner i omsetning, og han er investert i næringseiendom.
Ordrereserve på 100 millioner
Ifølge Carlsen hadde Living in a box 25 millioner kroner i omsetning i 2021, og for 2022 er ordrereserven på 100 millioner kroner.
– Det har vært en veldig positiv utvikling i Living in a box det seneste året. Vi har nye distribusjonsavtaler på plass, og de prefabrikkerte modellene blir godt mottatt i markedet, sier Carlsen.
Tidligere ble husene produsert i Tallinn i Estland, og deretter fraktet til Norge. Nå produseres modulene både i Norge, Polen, Kina, Sveits og Italia.
Selskapet er distributør for modulhus fra Podtown i Bergen, og samarbeider med Anna Karoline Hov Larsen i Hov+Egge arkitekter om utvikling av egne modeller, produsert i Norge, og optimalisert for utleiemarkedet.
Leverer til Lofoten
Det seneste året har selskapet blant annet levert den første flytende saunaen i Lofoten, og hytter til Skårungen Camping i Ørsvågvær i Lofoten.
Neste planlagte leveranse har oppstart 1. mars 2022, og flere prosjekter er signert og planlagt levert de neste årene.
– Selv om markedet er litt rolig i coronatiden, og skjer det likevel mye i Norge, sier Carlsen.
I 2018 ble Living in a box beskrevet som eiendomsutviklernes svar på Tesla. Mobile hjem skulle revolusjonere boligmarkedet som en hypermoderne måte å bo på, med lading til både elsykkel og elbil utenfor.
– Hvorfor fungerte ikke selskapet med de tidligere eierne?
– Det vet jeg ikke helt. Jeg kjøpte ut de andre investorene. Mye av nøkkelen ligger i sterkt fokus og tilstedeværelse for kundene. Jeg har i hvert fall lagt vekt på et godt grunnarbeid. Jeg bruker også IT-kunnskapen, og jobber med eiendomsprosjekter i 3D ved hjelp av AR- og VR-teknologi, svarer Carlsen.
Med seg som styremedlem og ambassadør har han Helge Otto Mathisen (69), tidligere kommunikasjonsdirektør i Color Line.
Ved siden av å jobbe for Living in a box er han investor og styreleder for Arctic Landscape Hotels, som Finansavisen skrev om i november.
– Det er grunnlag for stor optimisme i reiselivsnæringen fremover ikke minst i et internasjonalt perspektiv. Selv om det er vanskelig for mange reiselivsbedrifter akkurat nå, gjøres det en spennende jobb som grunnlag for vekst fremover, sier Mathisen.
– Det er prosjekter som Living in a box og Arctic Landscape Hotels som er ønsket av norsk reiselivsnæring og av politiske myndigheter. De har lavt miljømessig fotavtrykk, og bygger opp under Norge som premium reiselivsdestinasjon, sier Mathisen.

