Ikke noe kursskifte i Scatec
– Dette sjefsbyttet er et signal om at strategien ligger fast, sier styreleder John Andersen etter at konsernsjef Raymond Carlsen gir seg etter 13 år på topp.


Da Raymond Carlsen begynte i Scatec i 2009, var selskapet en liten bedrift med et titalls ansatte. Når han nå tar sitt hatt og blir pensjonist har selskapet aktiviteter over store deler av verden, en omsetning i fjor på 4,6 milliarder kroner og selskapet er verdsatt til over 20 milliarder kroner.
– Det er viktig å si at Carlsens bidrag til utviklingen av dette selskapet har vært betydelig. Det blir feil å felle en dom over bare det som har skjedd det seneste året. Jeg synes man bør se på selskapets utvikling i et lenger perspektiv, sier styreleder John Andersen i Scatec.
Som de fleste grønne selskapene på Oslo Børs, er også Scatec blitt hardt straffet siden luften i fjor gikk ut av ESG-boblen. På toppen i fjor vinter ble Scatec-aksjen handlet til 400 kroner, mens kursen i dag ligger rundt 130 kroner.
Ikke et kursskifte
Da selskapet gikk på børs for åtte år siden imidlertid var kursen 19 kroner. Til tross for det seneste årets kurskollaps, er aksjen opp nesten 600 prosent siden første børsdag.
– Vi har i løpet av disse åtte årene blitt et helt annerledes selskap, og vi har i tillegg etablert en plattform for videre vekst, sier Andersen, og legger til:
– Styrets strategi ligger fast. Når vi har landet på at Terje Pilskog er den beste kandidaten til å overta, så innebærer det en stor trygghet rundt strategien. Dette er ikke et signal om et dramatisk kursskifte.
Pilskog er 51 år og har jobbet i Scatec siden 2013. Han har også erfaring fra McKinsey. I begynnelsen av sin Scatec-karriere hadde han ansvar for å bygge og drifte de første anleggene som ble bygget i Sør-Afrika.
Deretter har han brukt stadig mer tid på å utvikle nye prosjekter, inkludert å få på plass finansieringen. I tillegg har han hatt ansvaret for selskapets strategi- og M&A-aktivitet.
– Hvordan vil det merkes at du blir nye sjef i Scatec?
– Under Carlsens ledelse har vi fått en veldig sterk posisjon i de markedene vi fokuserer på. Min viktigste oppgave blir å videreutvikle den strategien vi har lagt, og sørge for at vi beholder vår sterke posisjon, sier Pilskog.
Skal bygge tillit
Selv om Scatec har levert sterk vekst i mange år, er det økt usikkerhet rundt den videre ferden som har bidratt til en god del av kursfallet det seneste året. Flere prosjekter er blitt utsatt, og da selskapet i februar la frem fjerdekvartalstallene var ABG Sundal Collier-analytiker John Olaisen kritisk til signalene fra selskapet:
«Jeg trodde Scatec-ledelsen hadde lært av alle forsinkelsene i fjor, men det virker ikke sånn. Det ser ut som de kommuniserer når de håper byggestart på prosjektene er i stedet for hva som er realistisk.»
Til denne kritikken sier den nye Scatec-sjefen:
– Det er veldig viktig at vi nå også leverer på de kortsiktige målene vi har satt oss. Vi har en sterk backlog, og den skal vi forvalte på en god måte, slik at vi når de målene vi rapporterte om på forrige kvartalspresentasjon. Vi er veldig opptatt av å bygge tillit i markedet.
Lyse utsikter
Pilskog tar formelt over som konsernsjef 1. mai.
–Hva er de største utfordringene til Scatec i disse tider med konflikt i Ukraina og kraftig stigende råvarepriser?
– Med det som skjer på makronivå i verden, vil det åpne seg store muligheter innenfor fornybarsektoren. Fornybare energikilder kan etableres raskt, det er lav pris på denne energien og de landene som satser på fornybar energi unngår de enorme prisendringene vi nå ser på olje og gass. I et slikt perspektiv er utsiktene lyse.
– På kort sikt er er det noen elementer som kan skape litt utfordringer for oss, men alle prosjektene som ligger i vår backlog har vi vunnet basert på det prisbilde vi har i dag. Vi er derfor komfortable med økonomien i disse, sier Pilskog.
Mandag ettermiddag var Scatec-aksjen ned 2,1 prosent til 125,40 kroner.
