– De seneste årene har jeg fundert på hvordan jeg skulle videreføre eierskapet i Firesafe og hvordan selskapet skulle kunne utvikle seg best mulig i fremtiden. Jeg konkluderte med at det beste på sikt ville være å ta inn en profesjonell partner, sier Morten Ameln (59), daglig leder og frem til nå eneeier i Firesafe, som beskriver seg som totalleverandør av brannsikring.
Ameln er siviløkonom som jobbet tre år i Wilh. Wilhelmsen før han i 1993 gikk til Protan, som er eiet av Ameln-familiens holdingselskap, Moelsa Industrier.
Protan har de seneste par tiårene vokst på vanntette takbelegg og flyttbare bygg. Konsernet startet med brannsikring i 1981, og i 1990 ble Firesafe etablert som et eget selskap.
I 2004 gikk Ameln inn som sjef i Firesafe, og seks år senere kjøpte han selskapet fra Moelsa Industrier.
Firesafe
| (Mill. kr) | 2021 (anslag) | 2020 |
| Driftsinntekter | 1.063 | 978,6 |
| Driftsresultat | 24 | 28,3 |
| Resultat før skatt | 24 | 24,3 |
| Årsresultat | - | 11,0 |
Eier (før transaksjonen): Morten Ameln gjennom holdingselskapet Monstro. |
Har forhandlet siden nyttår
Nå har Ameln gått i kompaniskap med FSN, der Frode Strand-Nielsen har vært gründer og frontfigur siden 1999.
– FSN ble identifisert som en potensiell partner ved årsskiftet, og dialogen kom i gang etter det, sier Ameln.
Overdragelsen skjer teknisk sett ved at et nyopprettet selskap kjøper Firesafe, og at Ameln reinvesterer 40 prosent i det nye selskapet. FSN tar 60 prosent.
– Med denne modellen har jeg fortsatt en stor oppside i selskapet samtidig som jeg får realisert en del nå, sier Ameln.
Det blir ikke tilført ny kapital i denne omgang, men det åpnes for emisjoner senere ved behov, for eksempel til oppkjøp.
Bedring etter Sverige-smell
Høsten 2020 skrev Finansavisen at selskapet hadde gått på en smell i Sverige. Da var det et oppkjøp som ikke gikk som planlagt.
Men selskapet har nesten doblet omsetningen siden 2015, og de seneste årene har lønnsomheten tatt seg opp til nivået før oppkjøpet.
Resultatet før skatt var i fjor på 23,5 millioner kroner. For i år forventer Ameln et noe bedre resultat. De kommende fem årene er ambisjonen å doble både omsetning og driftsmargin.
Partene vil ikke snakke om verdsetting, men basert på tallene, planene og gjengs verdsetting i bransjen, ligger den trolig godt over 600 millioner kroner.
I så fall kan Ameln hente ut minst 360 millioner kroner fra salget.
– Hva blir din rolle fremover?
– Etter overdragelsen vil det velges et nytt styre hvor jeg vil inngå. På litt sikt vil man finne en erstatter for meg som daglig leder av konsernet. Da vil jeg konsentrere min innsats i styret, eventuelt gjøre andre oppgaver for selskapet, svarer han.
– Er blitt nordisk leder
Ameln mener Firesafe har en veldig god posisjon, med 28 kontorer i Norden og et unikt tjenestespekter innen brannsikring.
– Det er økende fokus på sikkerhet i samfunnet, og brannsikkerhet kommer høyere opp på agendaen. FSN vil kunne bidra til vekst og profesjonalisering av selskapet, sier han.
Han viser til at Firesafe har vokst mye siden 2010.
– Ved å ta inn FSN får vi en partner som kan tilføre kompetanse og ressurser. Det gjør det lettere for Firesafe å ta seg videre til neste fase, som er en omsetning på 2–3 milliarder kroner. Jeg mener at Firesafe har et stort potensial fremover dersom de riktige grepene gjøres, sier Ameln.
FSN støtter vekstambisjonen.
– Firesafe har vokst til å bli en nordisk leder i et spennende marked. Vi ser store muligheter for å akselerere den videre veksten, sier Eskil Koffeld, prinsipal i FSN Capital Partners.
