ASKER: – Vi liker å sammenligne oss med Michael Collins. Det var han som satt oppe i kommandomodulen mens Neil Armstrong og Edwin Aldrin ble de to første menneskene på månen. Uten at Collins holdt i trådene kunne ikke de to andre astronautene gjennomføre oppdraget sitt, sier Alexander Risøy, daglig leder i Nebb Engineering og medeier i Nebb-konsernet.
Konsulentselskapet lager løsninger for industri og teknologibedrifter, primært i Norge. Automasjon, elektronikk og integrasjon mot skyløsninger og digitalisering er den røde tråden i det som tilbys.
Blant kundene finnes mellomstore og store bedrifter innenfor flere næringer, med energibransjen som den viktigste.
Nebb Group
| (Mill. kr) | 2021 (anslag) | 2020 |
| Driftsinntekter | 65,4 | 59,2 |
| Driftsresultat | 2,3 | −1,3 |
| Resultat før skatt | 1,4 | −2,4 |
| Årsresultat | 1,1 | −1,9 |
Eiere: Familien Risøy. |
||
Gruppen har ikke levert konsoliderte tall til Brønnøysund. Tallene ovenfor er basert på opplysninger fra selskapet. |
– Fikk med seg en gjeng
Alexander Risøy startet bedriften i 1997 sammen med faren, Åsmund Daniel Risøy.
Navnet var opprinnelig en forkortelse for Norsk Elektrisk Brown Boveri.
Nebb har røtter tilbake til 1874, og hadde i sin tid fabrikker på Skøyen og Strømmen, og bygget blant annet elektrisk utrustning til lokomotiver og motorvogner for NSB.
I 1988 ble selskapet en del av ABB. Nebb-navnet var borte i rundt ti år frem til Risøy den gang startet det opp på ny og kom til en forståelse med det svensk-sveitsiske industrikonsernet.
– Han fikk med seg en gjeng fra gamle Nebb. Vi har riktignok ingen juridisk link til det gamle Nebb, men vi har fortsatt en del av folkene og en liten museumsutstilling med gamle Nebb-ting, sier Risøy.
Alger og rensing av gass
Nebb Group er morselskapet i en konsernstruktur som innbefatter 11 selskaper i Norge og Nord-Makedonia.
Hovedeier i morselskapet er Risøy-familien, mens enkelte av selskapene har ansatte som medeiere. Mesteparten av omsetningen og overskuddet kommer fra ingeniørselskapet Nebb Engineering, mens det i andre, mindre datterselskaper inntil videre er underskuddsprosjekter.
Et selskap som Marine Cluster har ikke omsetning eller ansatte, men hevdes å sitte på ettertraktet teknologi innen miljø og bærekraft.
Risøy beskriver Nebb som et ingeniørdrevet selskap, der det bobler av ideer.
– Vi er gründerbedrift samtidig som vi bygger videre på norske industritradisjoner. Vi jobber både med nyttig bruk av alger og teknologi for rensing av gass, sier han.
– Veldig dramatisk
Mellom 70 og 80 prosent av omsetningen kom for ti år siden fra selskaper innenfor petroleumssektoren.
Oljekrisen i 2014 traff Nebb tungt.
– Det var veldig dramatisk. Vi måtte nedbemanne fra 40 ansatte til 20 ansatte. Frem til 2018 økte vi markedsaktiviteten mot nye områder, sier Risøy.
Selskapet var inne i en vekstperiode med økt optimisme da pandemien startet.
Våren 2020 slo pandemien til. Flere planlagte prosjekter der Nebb var involvert, ble utsatt.
Nebb permitterte ikke personellet, men prioriterte utvikling av nye produkter.
Selskapet kom seg gjennom den krisen også, og er nå i inne det som beskrives som en ny vekstperiode. Prognosen for året er 76 millioner kroner og 5 millioner kroner i driftsresultat.
– Vi har hatt en god start på året, og ansetter det vi kan av dyktige folk, sier Espen Trengereid, operasjonell sjef i Nebb Engineering.
Vil opp i 110 ansatte
– Hvordan ser bedriften ut om fem år?
– Da skal vi være minst dobbelt så mange, med 50 ansatte i Norge og 60 i Nord-Makedonia, svarer Risøy.
Selskapet slo seg ned i Balkan-landet i 2011, og har nå kontorer på hovedgaten i hovedstaden Skopje.
Opprinnelsen til etableringen i Nord-Makedonia er dels basert på et strategisk valg og dels på tilfeldigheter.
– Vi så på India, Baltikum og andre tradisjonelle destinasjoner. Via noen studenter kom Nord-Makedonia på kartet, og vi tenkte «hvorfor ikke». I løpet av noen uker fikk vi en viktig nøkkelperson på plass, og vi fikk møte statsministeren i landet, sier Risøy.
11 år etter etableringen har selskapet 35 ansatte i Nord-Makedonia.
