TRONDHEIM: – Vi er bare en liten mygg i det totale markedet for boretjenester, men 2022 ser veldig lovende ut økonomisk, sier Eirik Borg, gründer og sjef for produktutvikling i Aziwell, som produserer utvikler og leier ut retningsstyrte bor.
Kundene er gruveselskaper, boreselskaper og entreprenør som leier inn tjenester.
Mannskapet og utstyret fra Aziwell benyttes til å kartlegge berggrunnen i områder der kundene planlegger aktivitet, enten tunnelboring eller gruvevirksomhet.
Aziwell
| (Mill. kr) | 2021 | 2020 |
| Driftsinntekter | 39,4 | 20,2 |
| Driftsresultat | 11,4 | −1,5 |
| Resultat før skatt | 11,2 | −1,6 |
| Årsresultat | 8,8 | −1,1 |
Eiere: Eirik Borg (56,5 %), Bjørn Christiansen (36,5 %), Nils Ivar Klinge Iversen (5 %), André Hauderowicz (2 %). |
||
* Ytterligere 15 millioner kroner i omsetning kommer fra datterselskaper i utlandet. Det er ikke med i regnskapet som blir rapportert inn til Brønnøysund. |
– Kan spare tid og penger
Høye råvarepriser på mineraler har gitt en eksplosjon i markedet for boretjenester.
– Flere tegn i tiden som peker i vår retning. Ett av dem er økt behov for kobber og andre metaller som følge av det grønne skiftet, sier Borg.
– De lette mineralforekomstene på kloden er tatt. Nå trengs det gjerne mye boring for å kartlegge nye forekomster, og da har retningsstyrte bor et stort fortrinn. Dessuten er det økt ønske om at ressursene skal komme fra vestlige land. Vi har stor etterspørsel fra land som Australia og Canada for tiden, legger han til.
Aziwell-boret ser ut som en fire meter lang metallsylinder med en diamantborekrone på tuppen. Det eter seg ned i fjellet mens det samler prøver fra steinformasjonen det bores i.
– Boret kan styres fra overflaten og gi få opptil 10–12 graders dreining pr. 30 meter. På store dybder blir det mulig å lage en vifte av borehull der hullene går i hver sin retning. For en borekunde er det mulig å spare mye tid og penger, sier Nils Ivar Klinge Iversen, daglig leder i Aziwell.
Verdenssentrum
Norge er ingen stor gruvenasjon internasjonalt sett. Likevel har Trondheim det seneste tiåret vokst frem som noe av et verdenssentrum for teknologi knyttet til retningsstyrt boring.
Aziwell er den ene av to bedrifter som jobber med denne teknologien.
Det andre er Devico, selskapet Aziwell springer ut av.
Borg jobbet i Devico fra 1997 til 2002, og han var innleid som konsulent for selskapet fra 2002 til 2013.
I to runder har Borg møtt sin tidligere arbeidsgiver i retten.
Sakens hovedspørsmål var knyttet til om det forelå en krenkelse etter markedsføringslovens bestemmelser. I den delen av saken fikk Devico medhold. Frostating lagmannsrett dømte Aziwell og Eirik Borg til å betale 5 millioner kroner i vederlag til Devico.
Aziwell og Borg ble imidlertid frifunnet for kravet om forbud etter markedsføringsloven, og hver av partene måtte bære egne saksomkostninger.
– Det var selvsagt surt at motparten fikk gjennomslag for at det som ansees å våre fagkunnskap skal kunne holdes mot tidligere ansatte. Det lover dårlig for innovasjon i Norge, men samtidig fastslo retten at ingenting er kopiert. Det var viktig for meg personlig og for Aziwell som selskap, sier Borg.
– Grunnlaget for vår teknologi stammer for øvrig fra kjente teknikker som også benyttes innen olje og gass, sier Iversen.
– Nesten umulig å få tak i folk
– Dere lever greit med dommen?
– Det er i hvert fall ekstremt sunt for markedet å ha to selskaper som konkurrenter, sier Iversen.
– Men det er imidlertid synd at to Trondheim-bedrifter krangler. Fokuset burde være å utvikle best mulig produkter for sluttkunden, legger Borg til.
Selv har Aziwell flere utviklingsprosjekter gående, blant annet i samarbeid med studenter på NTNU.
I 2021 hadde Devico-konsernet 390 millioner kroner i omsetning og 145 millioner kroner i resultat før skatt. Til sammenligning var Aziwells omsetning på omtrent en seksdel.
– Hvordan ser Aziwell ut om fem år?
– I dag har vi fem selskaper i utlandet. Om fem år tipper jeg det vil være 20.
– Skal dere hente kapital for å vokse?
– Det er ikke kapital som bremser oss. Det handler mer om å få tak i tilstrekkelig med teknikere som vi kan sende rundt på prosjekter verden rundt og ingeniører som skal jobbe med utvikling i Norge. Det er en nesten umulig å få tak i folk, sier Borg.
