BERGEN
Det har aldri skortet på ambisjonsnivået til Stine Sofie Grindheim Simonsen (33). Som skoleflink ti-åring ville hun bli statsminister, og gikk til moren for å få svar på spørsmålet: «Hvilken skole må jeg gå på da?».
Med en far som var lydtekniker for Jahn Teigen var det naturlig for Simonsen å velge musikklinjen.
– Jeg gadd ikke være en av alle jentene som skulle synge, så jeg valgte gitar. Men jeg var ikke spesielt god, og eksamenskonserten med over 100 tilskuere er noe av det skumleste jeg har gjort, sier kvinnen som også har sunget «Nystemten» a capella for flere hundre publikummere i Grieghallen. Også dette omtaler hun som særdeles skummelt.
Hun som ville bli statsminister fortsatte på samfunnsøkonomi i Bergen.
– Som 22-åring var jeg ferdig og syntes makroøkonomi var spennende, men jeg visste ikke hvor jeg kunne jobbe med dette. Etter noen google-søk fant jeg DNB Markets.
Berg- og dalbanetilværelse
Simonsen fikk en vikarjobb og ble fast ansatt etter kort tid. Etter drøye tre år var hun mellomleder i DNB Markets. Der ble hun i åtte år, før hun gikk til Corporate Banking i DNB. På oppgavelisten der sto blant annet å gi lånefinansiering til oppstarts- og vekstbedrifter.
– I den forbindelse hadde jeg hørt om Dealflow, som da satt på StartupLab i Bergen. Jeg visste at gründeren Petter Skulstad skulle flytte til USA, og da han ringte meg i 2020 tok det bare noen sekunder før jeg skjønte at han vurderte meg som ny daglig leder i selskapet. Og det var en ganske stor overgang å gå fra enorme DNB Markets til en to år gammel oppstart med fire ansatte.
Det er ikke sikkert at det er et marked for å selge seg ut
Dealflow er en digital plattform som på det tidspunktet hadde gjennomført emisjoner for i underkant av 70 millioner kroner.
– Vi hjelper oppstarts- og vekstselskaper med å hente inn kapital, og til nå har vi hentet inn 550 millioner kroner til nærmere 100 norske selskaper i tidlig fase.
– Hvordan er det å hente penger i dagens marked?
– Det har snudd drastisk fra 2021 til 2022. Investorene holder pengene tettere til brystet i år, innrømmer den daglige lederen og legger til at de har klart å levere 50 prosent av fjorårets volum.
– For de riktige selskapene vil det alltid være mulig å hente kapital.
Noen av selskapene som har hentet kapital gjennom Dealflow er Villoid, hotellkjeden Citybox, fintech-selskapet Hovde, Northern Playground, Villa Seafood, Lunsjkollektivet og sengetøykjeden Myyk. Så langt har Myyk hentet inn i overkant av 6 millioner kroner på en verdsettelse på 75 millioner kroner.
– Med emisjonen ligger nå alt til rette for å vokse videre i Norge. Vi har også klare ambisjoner om å lansere merkevaren i både Sverige og Danmark, sier partner Tony Næss i Myyk.
Bjellesauer er viktig
– Vi vil gi folk mulighet til å være med på verdistigningen før selskapene eventuelt går på børs. Når de kommer dit er mye av verdistigningen skjedd allerede, sier Simonsen.
– Hvem er den typiske investoren?
– Mann på 34 år med god teknisk forståelse og god lønn. Men både VC-fond og investeringsselskaper er også på listen. 15 prosent av brukermassen står for halvparten av investeringene. Vi ser at det funker når noen navngitte investorer allerede har tegnet seg, for det er ikke til å komme bort fra at vi er flokkdyr.
Investorene holder pengene tettere til brystet i år
– Hvilke summer snakker vi om?
– En gjennomsnittlig emisjon er på 8 millioner kroner, men de spenner fra 2 til 30 millioner kroner. En gjennomsnittlig investering er på 40.000 kroner, men det som går oftest igjen er 10.000 kroner.
– Hvordan velger dere ut hvilke selskaper som skal og ikke skal få plass på plattformen?
– Vi ser typisk etter om det er noen gode investorer inne allerede, om de har en unik, patenterbar teknologi, om de har lykkes med å gründe noe tidligere og den gode historien. Selskaper som skal hente litt nå og mye senere er vi mer skeptiske til. Og vi sier nei til selskaper som for eksempel driver med gambling og tobakk.
Skyhøy risiko
– Hvordan er forretningsmodellen?
– Investorene betaler ingenting til oss, men selskapene som skal hente penger får et oppstartsgebyr på 30.000 kroner. Vårt honorar er 2 prosent av beløpet selskapet kommer med selv og 6 prosent av beløpet som hentes via oss. Det er jo høy risiko. Du kan definitivt tape alle pengene på å kjøpe unoterte aksjer hos oss.
– Og hvis investorene vil bli kvitt sine unoterte aksjer?
– Det er ikke sikkert det er et marked for å selge seg ut, men vi jobber nå med å lage en bedre markedsplass for kjøp og salg. En typisk exit-mulighet er ved børsnotering eller oppkjøp. Mange gründer- og vekstselskaper rigger seg for oppkjøp.
– Hva er ambisjonene for Dealflow?
– Å bli store i Norge. Det burde være mulig å ha en milliard kroner i året på plattformen av tidligfaseselskaper med god kvalitet. Vi snuser også litt på Sverige. Der har de hatt dette markedet lenge, men ikke fått det helt til. I Danmark begynner det også å skje ting, og i Storbritannia er dette stort. Vi vil bli en nordisk aktør og bygge Norges største minibørs fra Bryggen i Bergen.
