– Når man ser hvordan aksjemarkedet har vært, er jeg veldig fornøyd med at vi ikke satset på en børsnotering. Samtidig var det ønskelig å gjøre om på kapitalstrukturen vi hadde, sier Tor Jakob Ramsøy, gründer og styreleder i Arundo Analytics.
Det er syv år siden den tidligere McKinsey-partneren tok farvel med det globale, velrennomerte konsulentfirmaet for å starte egen bedrift.
Resultatet ble Arundo Analytics, et selskap som kombinerer data fra sensorer på og inne i industrielt utstyr. Resultatet skal være bedre innsikt og optimalisering av driften.
Ifølge selskapets hjemmesider har teknologien bruksområder innen et bredt felt av industrier, deriblant olje, gass, maritimt, kraft og fornybart.
| (Mill. kr) |
2021 |
2020 |
| Driftsinntekter |
39,0 |
57,5 |
| Driftsresultat |
−18,1 |
0,5 |
| Resultat før skatt |
−18,5 |
0,9 |
| Årsresultat |
−14,4 |
0,7 |
Eier: Arundo Analytics Holding. |
Fredriksen inn på eiersiden
Finansavisen fortalte i desember 2021 at Arundo droppet sin planlagte børsnotering.
I stedet ble selskapet på private hender, og 15 million dollar ble hentet inn. Samtidig ble selskapet reorganisert, med et norsk AS på topp.
Sundt-familien, Stokke Industri, Horizon, Canica, Strømstangen og Arctic Fund Management var noen av investorene som kom inn i selskapet i 2018.
INVESTOR: Stein Erik Hagen. Foto: Siv Dolmen
– En rekke av de eksisterende investorene deltok i emisjonen, men vi fikk også inn et sett av nye eiere, sier Ramsøy.
Blant de nye aksjonærene i Arundo er Geveran Trading. Det er holdingselskapet til John Fredriksen; skipsreder, investorveteran og mangemilliardær.
Ramsøy viser til at aksjonærsammensetningen er offentlig informasjon, men ønsker ikke å kommentere enkeltinvestorer.
Arundo har imidlertid vært i profesjonell kontakt med Fredriksen-systemet tidligere.
– Vi har begynt å jobbe med Flex LNG og deres 13 skip i porteføljen, sier Ramsøy.
| (Mill. kr) |
2021 |
| Driftsinntekter |
30,2 |
| Driftsresultat |
−60,9 |
| Resultat før skatt |
−71,2 |
| Årsresultat |
−64,2 |
Eiere: Arundo Analytics Holding (47,6 %), Arundo Analytics (12,3 %), Worley (8,8 %), Geveran Trading (7,6 %), Canica (3,8 %), andre (19,9 %). |
Stor i skiferolje
Kjemiselskapet Inovyn, oljeserviceselskapet Technip og de Texas-baserte oljeselskapene Evolution Well Services og Profrac er blant kundene til Arundo.
De to sistnevnte er kom inn på kundelisten i 2021.
– 30 prosent av all skiferolje i USA blir nå produsert med vår plattform, sier Martin Lundqvist, daglig leder i Arundo Analytics.
STOR PÅ SKIFER: Martin Lundqvist er daglig leder i Arundo Analytics. Foto: Privat
Skipsutstyrprodusenten Macgregor er også kunde hos Arundo i form av et industrielt partnerskap.
Til tross for store kunder er Arundo foreløpig langt unna å være noen industribauta selv.
Arundo Analytics bokførte 30 millioner kroner i driftsinntekter i fjor og et resultat før skatt på minus 65 millioner kroner.
– 2021 var et overgangsår, sier han.
INVESTOR: Skipsreder John Fredriksen. Foto: Eivind Yggeseth
– Et vanskelig år
Tidligere har Arundo Analytics hatt omsetning på 79 millioner kroner i 2019, og 58 millioner i 2020.
– Hva skyldes nedgangen?
– 2020 ble et veldig vanskelig år for oss. Mye av inntektene våre var basert på analyser og modeller som skulle settes i drift, men prosjektene ble bokstavelig talt stoppet over natten, sier Ramsøy.
– Det vi gjorde da, var å bruke ledige ressurser til å fullføre produktifiseringen av programvaren vår. Det innebærer at vi går fra enkeltsalg til å ha repeterende inntekter. Det ser vi veldig gode resultater av nå. Ketchupen er kommet ut av flasken. Vi har 150 prosent vekst på disse produktene de seneste to årene, sier Ramsøy.
Hva det innebærer i kroner vil han ikke si, ei heller hvilke nøkkeltall selskapet ligger an til å oppnå i år.
INVESTOR: Helene Sundt. Foto: Sundt
– Uendelig mer vanskelig
I Finansavisen har Ramsøy tidligere fortalt om sin pasjon for pumper, ventiler, kulelagre og varmevekslere.
Den kjærligheten utviklet seg gradvis i løpet av hans 15 år i McKinsey, der han ble seniorpartner og leder for konsulentselskapets globale teknologirådgivning i industriell sektor.
Syv år etter starten er det imidlertid vanskelig å finne noe overskudd å snakke om i Arundo-regnskapene.
– Er det gått så lett som du trodde å være gründer?
– Noe har vært overraskende positivt, men andre ting har vært uendelig mer vanskelig enn jeg trodde på forhånd. Det handler om tiden det har tatt å finne en product market fit, og produkter som skalerer. Men ingenting har klart å ta bort optimismen, sier han.
