Fikk inn 100 investeringstilbud

– Det største problemet har vært å håndtere alle henvendelsene, sier Klaus Hatlebrekke i ferske Frøy Kapital. Til nå er syv-åtte investeringer kommet gjennom nåløyet.

Publisert 23. jan. 2023 19:16
Article lead
SER MULIGHETER VED SJØEN: – Det er i kystrelatert aktivitet de største mulighetene ligger, sier Klaus Hatlebrekke i Frøy Kapital. Foto: Anders Horntvedt

TRONDHEIM: – Det hadde vært å fullt mulig for Gåsø-familien å sette pengene i indeksfond etter at de solgte, og det ville kanskje ville gitt en lavere risikoprofil. Men de og vi ønsket heller å skape lønnsomme bedrifter og arbeidsplasser i de kystnære næringene, sier Klaus Hatlebrekke, investeringsdirektør i Frøy Kapital.

I august ble det klart at laksegründer Helge Gåsø etablerte investeringsselskapet etter å ha tapt milliardkampen om sjømatselskapet NTS.

Med på laget var tidligere toppledere i selskapene som ble solgt til Salmar.

På et frokostmøte i tilknytning til Venturekonferansen gjorde Hatlebrekke forrige uke opp status etter omtrent et halvt år med drift av Frøy Kapital.

Det var en konferanse med rundt 250 investorer. Investinor og Norske Venturekapitalforening (NVCA) var ansvarlig for arrangementet.

Har satset i verft og havbruk

– Vi har gjort syv eller åtte investeringer siden starten, avhengig av hvordan man regner, sier Hatlebrekke.

Porteføljen består nå av:

* Grøntvedt Group, som driver fangst og foredling av sild og makrell.

* Moen Gruppen, som driver selskaper innen verft, utleie av skip og resirkulering av plast mm.

* Havbruk: Frøy Kapital eier i dag lisenser for totalt 2.265 tonn biomasse.

* CirqulariAQ, som driver med håndtering av restråstsoff fra havbruksnæringen slik som dødfisk, slam og plast

* Samt andeler i KMC Properties, Fiizk, BEWI, og BeForm gjennom eierskap av andeler i Bewi Invest.

– Initielt er det lagt inn rundt 5 milliarder kroner i egenkapital. Men selskapet er også åpne for å forvalte penger på vegne av andre kapitalmiljøer, både norske og utenlandske, sier Hatlebrekke.

– Vi ønsker å være en aktiv investor, som lever litt med selskapene og ikke bare tar imot styrepapirene, legger han til.

STARTET NYTT INVESTERINGSSELSKAP I AUGUST: Fra venstre investeringsdirektør Klaus Hatlebrekke, adm. direktør Roger Granheim, arbeidende styreleder Helge Gåsø, finansdirektør Hege Aasen Veiseth og Harry Bøe, direktør for forretningsutvikling. Foto: Torkil Marsdal Hanssen/Frøy Kapital

– De største mulighetene

Hele hensikten med Frøy Kapital som nytt investeringsselskap er å utvikle flere lønnsomme bedrifter og arbeidsplasser langs kysten og i Midt-Norge.

Ønsket er at mellom 40 og 70 prosent av kapitalen skal relateres til investeringer i virksomheter ved kysten.

– Det er fordi de som deltar i selskapet har erfaring og nettverk fra kystrelatert aktivitet, og fordi det er der de største mulighetene ligger, mener Hatlebrekke.

Selskapet har kontoradresse på Frøya vest for Trondheim, samme øy som der oppdrettsselskapene Salmar og Måsøval, samt serviceselskapet Frøy, holder til.  

Etter at Frøy Kapital lanserte seg i august, haglet det inn med henvendelser.

Rundt 100 investeringstilbud er kommet inn, omtrent 95 prosent av dem i Norge.

– Det største problemet til nå har faktisk vært å håndtere alle henvendelsene. Det er ikke alt som er aktuelt for oss å gå inn i, men man må vurdere alt som kommer inn og gi folk et svar, sier Hatlebrekke.

Håper å bli fullt investert

Fremover er planen å gå gjennom, analysere, kategorisere og følge opp prioriterte investeringsmuligheter samt gjøre oss mer kjent med de investeringene vi har gjennomført.

– Hvor mye penger tenker dere å sette i arbeid i løpet av 2023? 

– Det er vanskelig å si hvor langt vi er kommet i løpet av 2023, men vi håper å være relativt fullt investert i løpet av 2024, svarer han.

Det seneste året er energisikkerhet kommet på dagsorden, og interessen for å bygge ut nye olje- og gassprosjekter er tilbake.

– Hva er tilnærmingen deres til olje- og gassnæringen?

– Muligheter der vil bli vurdert på vanlig måte, og fortrinnsvis sammen med andre aktører, svarer Hatlebrekke.

– Skal dere starte oljeselskap?

– Det er ikke planen, Men det er mye beslektet virksomhet der vi kan ta en rolle, for eksempel som leverandør, sier Hatlebrekke.