– Det at man har en god gründeridé trenger ikke bety at man er ekspert på å tenke kommersielt. Det er der vi kommer inn, for vi kommer fra en verden der vi har vært gründere selv, sier Robert Leinders-Krog, styreleder og én av tre operative partnere i Oslo Venture Company.
Sammen med kollegene Jesper Kreiborg og Carina Åkredalen Løvbræk har han siden 2018 drevet det som må beskrives som en hybrid mellom investerings- og konsulentselskap.
Ideen med Oslo Venture Company er å hjelpe startups ut på markedet ved å bidra med kompetanse, nettverk og litt finansiering.
The Brand Project
| (Mill. kr) | 2022 | 2021 |
| Driftsinntekter | 7,4 | 8,9 |
| Driftsresultat | −1,1 | 0,2 |
| Resultat før skatt | −1,1 | 0,2 |
| Årsresultat | −1,1 | 0,2 |
Morselskap for Oslo Venture Company. Eiere: Jesper Kreiborg, Robert Leinders-Krog og Carina Åkredalen Løvbræk (30,3 %), andre (9,0 %).
Jobber for svettekapital
Aksjer i oppstartsselskaper er en vesentlig del av betalingen konsulentene får for jobben de gjør.
Denne typen oppgjør kalles sweat equity, og kan oversettes med svettekapital eller aksjelønn.
På fem år har Oslo Venture Company og nettverket rundt skaffet seg aksjer i rundt 15 norske, danske, tyske, italienske og nå sist østerrikske selskaper.
Aksjene har en samlet estimert verdi på omtrent 30 millioner kroner.
Kreiborg er opprinnelig dansk, og har bodd i Norge i 22 år. Han har blant annet bakgrunn fra IBM, White Label Insurance, WaterCircles Forsikring og Contemi.
Leinders-Krog er fra Nederland, og har jobbet strategisk med merkevarer internasjonalt siden 2002, blant annet i hotellkonsernet Rezidor, utelivskjeden Hard Rock, Red Bull og Wilhelmsen- gruppen.
Åkredalen Løvbræk har erfaring som uavhengig merkevarekonsulent i Australia, England og Singapore, og var med på å bygge opp Norgesterapeutene.
– Vi er merkevareorienterte og tar med oss den internasjonale erfaringen. Dette i kombinasjon med gründererfaringen vår, kan vi ta med til selskapene vi jobber med. Det er derfor vi kaller oss venture builders, sier Kreiborg, daglig leder i Oslo Venture Company.
Vil lage fond
Ved siden av Oslo Venture Company driver trioen The Brand Project, et strategisk merkevarebyrå.
I alt jobber seks personer med de to selskapene. I tillegg kommer et nettverk av kompetansepartnere og investorer som kan bidra med frisk kapital.
Forskjellen er at Oslo Venture Company jobber med startups i tidlig fase, mens The Brand Project jobber som rådgivere for mer etablerte selskaper. Airthings, Ardoq og Microsoft er noen av selskapene på kundelisten.
– Vi er ikke et fond, men vi ser det som en naturlig utvikling at vi etablerer et i løpet av de kommende to årene. Vi har allerede et nettverk av investorer bak oss, sier Kreiborg.
Blant investorene i selve Oslo Venture Company finner vi Thomas Koniordos fra Yara Marine, Kai Acker fra KHS Group og Bjørnar Fjeld fra Bakken & Bæck og Aider Tech.
Dette er selskapene i Oslo Venture Company-porteføljen
Bettergy
Cameralla
Canion
Cassandra
CloudItem
Digisure
Fuguru
InVenture
Konfidens
Neonomics
Nion
Rudr
Quantum Technologies Group
Scopito
Settle
Tigeni
Visit Locally
Völur
– Har utviklet scoring-modell
– Hvordan verdsettes tjenestene når dere tar oppgjør i aksjer?
– Det fastsettes gjennom at selskapet har en verdsettelse som ligger til grunn, som da brukes. Ellers er det gjennom en diskusjon med startupen. Utover det har vi utviklet en scoring-modell, som gir oss en tydelig indikasjon på verdier, fremtidsperspektiv og behovene, svarer Leinders-Krog.
– Hvordan påvirkes dere av økt rente og usikkerhet i økonomien?
– Vi har mange forespørsler til Oslo Venture Company. Og når startups skal hente kapital, ser vi at det tar lengre tid og at det i høyere grad stilles krav til å skape en bærekraftig forretning. Det er selvsagt noe vi tar med i våre vurderinger, svarer Kreiborg.
