– Jeg mener helt ærlig at dette er Norges mest spennende og lovende teknologiselskap. Vi er en knøttliten bedrift som gjør store avtaler med verdensledende verft og amerikanske myndigheter, sier Niklas Hallgren, daglig leder i Light Structures.
Ordene «lidenskap» og «oppmåling» brukes sjelden i samme setning. Slik er det ikke hos Light Structures, som har valgt «Passion for monitoring» som sitt motto.
Selskapet har stressovervåkning av skipsskrog som sitt viktigste forretningsområde.
Hallgren er opprinnelig svensk, og kom inn som sjef i Light Structures i 2018 etter å ha jobbet for National Oilwell Varco og Kongsberg Maritime, en divisjon i Kongsberg Gruppen.
Light Structures
| (Mill. kr) | 2022 | 2021 |
| Driftsinntekter | 38,0 | 48,7 |
| Driftsresultat | −13,0 | 3,5 |
| Resultat før skatt | −13,3 | 2,8 |
| Årsresultat | −13,3 | 2,8 |
Eiere: NIK VI (60,1 %), Geir Skoglund Sagvolden (8,8 %), Fireco (5,4 %), Karianne Pran (5,5 %), Henning Qvale (4,3 %), andre (16,0 %).
– Det har skjedd en boom
I 2017 hadde selskapet 16 ansatte i Norge og fem i Sør-Korea.
– Nå er vi 32 ansatte i gruppen rundt om i verden, og i løpet av året vil vi være rundt 40. Det sier litt om den boomen som har skjedd, sier Hallgren.
Hallgren viser Finansavisen et utvalg powerpoint-slider som illustrerer en kjempevekst i emning: 100 millioner kroner er prognosen for omsetning i 2025, med 14 millioner kroner i pluss på bunnlinjen.
For 2024 er estimatet 83 millioner kroner med 8,7 millioner resultat før skatt, og så langt i år er det kommet inn 75 millioner kroner i bestillinger.
– Vi håper å kunne ta inn ytterligere 10 millioner kroner før nyttår, sier Hallgren.
– Har med Russland å gjøre
De seneste årenes tall i Brønnøysund vitner imidlertid ikke om noen rakettvekst. For 2022 ble det nedgang i omsetningen og et saftig minus.
– Underskuddet har med krigen i Russland å gjøre. Vi hadde en kontrakt på 30 millioner kroner, og bygget opp en avdeling i Kaliningrad med fire faste ansatte. Avtalen måtte termineres, og det slo tilbake hardt. Covid-19 hadde også en stor del med dette å gjøre fordi markeder som Kina ble helt stengt, sier Hallgren.
Selskapet startet i miljøet ved Forsvarets forskningsinstitutt på Kjeller på 1990-tallet, da Forsvaret skulle bygge kystkorvettene i Skjold-klassen.
Omtrent 20 år senere sitter Norsk Innovasjonskapital (NIK) som største eier i selskapet, og utstyret anvendes primært til overvåkning av maritime skip bygget i stål.
NIK er et fond som styres av venture-selskapet Televenture, der investor Rune Rinnan er gründer og daglig leder. Televenture kom inn på eiersiden i 2009.
– Gir resultater over tid
Også i 2017 ble selskapet spådd gjennombrudd.
– De mørke skyene er i ferd med å lette, uttalte daværende daglig leder Inge C. Paulsen.
Deretter fulgte flere år med flat utvikling og negativ bunnlinje.
Hallgren gir imidlertid uttrykk for at mye har endret seg på seks år, både i modning av markedet og måten bedriften jobber på.
– Vi arbeider ikke lenger opportunistisk, men systematisk og målrettet. Over tid ser vi at det gir resultater, sier han.
– Hva bygger du de kraftige vekstprognosene på?
– Det bygger på det som skjer i markedet. Det skjer mye innen digitalisering i industrien, med digitale tvillinger og smart monitorering. Jeg trodde egentlig dette skulle skje tidligere, men det er bedre sent enn aldri, sier han.
Selve produksjonen foregår for hånd. Sabeur Hedfi er én av operatørene som setter sammen utstyr.
– Gjør presentasjoner
– Hvordan ser dere ut om fem år?
– Da er vi en integrert del av et stort system. Potensialet er stort, vi kan fort omsette for både 600 og 700 millioner kroner i året, sier Hallgren.
– Jobber dere med en exit for eierne?
– Jeg gjør innimellom presentasjoner for potensielle kjøpere. NIK 6-fondet har ett års levetid igjen, og det gir oss tid til å finne riktig eier, svarer han.
