Norvestor-kjøp pumper ut penger

– Regnskapet ser ikke bra ut, innrømmer Roy Norum. Pumpefabrikken gikk med overskudd i 32 år, men de siste to årene har vært blodrøde.

Publisert 14. jul. 2022 11:48
Article lead
BRANSJEVETERAN: – Jeg har vært med på mange opp- og nedturer. Men nå har vi opplevd en nedtur som har vært både dyp, bred, global og vanskelig å se enden på, sier Roy Norum, adm. direktør i PG Flow Solutions og PG Group Parent Holding Foto: Anders Horntvedt

Denne saken sto i Finansavisen 29. august 2017

SANDE, VESTFOLD: - Du skulle vært her for to år siden, da var det ganske annerledes. Nå er det jo nesten ekko inne i hallene her, sier Roy Norum, konsernsjef i PG Group.

Han viser rundt i et topp moderne fabrikkbygg som pumpeselskapet åpnet i juli 2013. Bare noen uker etter åpningen måtte hovedporten inn til fabrikkhallene byttes ut, for å få plass til en 110 tonn tung kjemikalieinjeksjonsmodul på 9,5 x 9 x 11 meter, som Statoil hadde hentet fra engelsk side i Nordsjøen.

350.000 kroner var prislappen bare for spesialtransport av containeren de 11 kilometerne til fabrikkbygget i Sande fra havnen i Drammen.

Det innbefattet politieskorte og nattestengning av E18.

PG Group Parent Holding (konsern)

(Mill. kr) 2016 2015
Driftsinntekter 371,2 424,9
Driftsresultat −103,9 −104,8
Resultat før skatt −113,6 −122,4
Årsresultat −77,1 −93,4

Eiere: Norvestor (52,3 %), Mads Christan Gjerdrum og Mia Marianne Gjerdrum Helgesen (13,6 %), Battlewood Ltd (13,2 %), Herock Reinvest (9,4 %), Pje Family Investment Company Ltd (1,9 %), andre (9,5 %).

- Som å skru av en bryter

Fire år etter merker Norum fortsatt at oljebransjen har satt bremsene på.

- I juli 2015 var det som å skru av en bryter, som om alle reiste på ferie, men ingen kom tilbake.

De siste 20 årene har selskapet vært spesialisert på pumper og væskehåndteringsløsninger for hovedsakelig olje og gass, offshore og maritim industri.

- Gjennom mine 40 år i bransjen har jeg vært med på mange opp- og nedturer. Men nå har vi opplevd en nedtur som har vært både dyp, bred, global og vanskelig å se enden på, sier Norum.

I november 2014 overtok private equity-fondet Norvestor aksjemajoriteten i PG. Bare ni måneder senere kjøpte PG den britiske pumpeprodusenten Calder, og konsernselskapet PG Group Holding så dagens lys.

I dag sitter Norvestor på 52,3 prosent av aksjene i PG Group, mens Norum, barna til gründeren Per Gjerdrum og de tidligere eierne av Calder er minoritetsaksjonærer.

PG Flow

(Mill. kr) 2016 2015
Driftsinntekter 261,9 395,0
Driftsresultat −61,0 −70,9
Resultat før skatt −40,0 −78,7
Årsresultat −26,3 −58,7

PG Groups norske datterselskap. Konsernets øvrige virksomhet foregår i hovedsak i Storbritannia.

- Regnskapet ser ikke bra ut

I 2015 ble omsetningen i PG Flow Solutions nær halvert som følge av oljenedturen, mens resultatet stupte til blodrøde 79 millioner. Fjorårsresultatet ble ikke mye bedre: 34 prosent nedgang i omsetningen og 40 millioner kroner i tap.

- Regnskapet ser ikke bra ut, og vi har tapt mye penger. Men vi har et eierskap som er meget støttende, og som har gjort oss i stand til å beholde kjernekompetansen, sier Norum.

Han understreker at selskapet frem til 2014 ikke hadde ett eneste år med tap, ikke engang i oppstartsåret 1982.

Ser håp i krystallkulen

Til tross for stygge tall mener Norum å se håp i krystallkulen. I fabrikkhallen står ferdige pumpesystemer for ballastvann og oppdrettsbransjen.

- Selskapet er anerkjent og viden beundret for produktteknologien og kompetansen som en klar nummer to innen pumper og pumpesystemer etter Framo, sa Norvestor-partner Per-Ola Baalerud til Finansavisen i fjor.

Denne posisjonen mener Norum de har klart å opprettholde gjennom oljekrisen.

De siste to-tre årene har imidlertid Norum og øvrige ansatte speidet mot nye jaktmarker.

Oppdrett og ballastvann

- Markedet for rensing av ballastvann vil åpne seg etter hvert som nye regler fra Den internasjonale skipsfartsorganisasjonen IMO blir ratifisert. Dette vet vi, sier han.

Selskapet har allerede levert i overkant av 160 slike systemer, til nasjonale og internasjonale kunder siden 2009.

- Vi er også godt posisjonert gjennom levering til en vannbåren transportløsning for flytting av laks sammen med Cflow og Hydrolicer, et system for blant annet fjerning av lakselus, sier Norum.

Han hevder at Hydrolicer kan skilte med nær null dødelighet på laks under rensing ved bruk av denne løsningen.

Han regner med å levere et 2017-regnskap i pluss.

- Vi er i et godt moment nå, og både PG Flow Solutions og Calder tjener penger. Vi tror på en betydelig inntektsvekst, godt hjulpet av veksten vår innenfor akvakultur, sier han.