Jakter 20 nye forvaltere

Siden nyttår har 13 forvaltere stemplet inn hos Forvaltningshuset. Nå jakter selskapet på ytterligere 20. 

Publisert 28. mai 2020 20:48

– Vi vil rett og slett ha det mest interessante og kompetente miljøet for uavhengige finansielle rådgivere. Det er den strategien som har drevet den veksten de seneste fem årene, sier Tore Malme (47), gründer og arbeidende styreleder i Forvaltningshuset.

Det er lite som minner om coronakrise hos Forvaltningshuset, som har kontorer i Vika i Oslo sentrum.

IKKE FORNØYD, STARTET SELV: – Fra den ene dagen til den andre ble jeg en potensiell kunde av forvaltningsbransjen, men jeg ble ikke imponert over rådgivningen jeg fikk, sier gründer og arbeidende styreleder Tore Malme. Til venstre adm. direktør Michael V. Sivertsen. Foto: Anders Horntvedt

Første kvartal i år startet ti nye ansatte i selskapet, så langt i andre kvartal har tre nye ansatte stemplet inn, og selskapet ønsker å ansette ytterligere 20 senior formuesforvaltere, sier Malme.

Også 2019-regnskapet ble bra: 21 prosent vekst i inntektene og et regnskap som gikk fra minus til pluss.

– Alle kan trenge bistand

Forvaltningshusets forretningsidé er å være en uavhengig rådgiver ved forvaltningen av finansielle verdier.

I tillegg til stiftelser og mindre investeringsselskaper er målgruppen 174.000 personer i Norge med en finansiell formue på mer enn 10 millioner kroner, i tillegg til verdien av hus og hytter.

– NBIM er oljefondets forvaltningshus. Alle med en viss formue kan trenge bistand til å forvalte den, og vi mener denne rådgivningen ivaretas best med en uavhengig rådgiver som ikke samtidig er ute etter å selge investoren finansprodukter som rådgiveren samtidig tjener penger på, sier Malme.

Forvaltningshuset

(Mill. kr) 2019 2018
Driftsinntekter 107,2 88,4
Driftsresultat 1,9 −26,2
Resultat før skatt 1,9 −26,2
Årsresultat 11,7 −29,1

Eiere: FH Kapital Holding AS (100 %). Ved inngangen til 2020 (og før denne transaksjonen) var det foretaket i sin tur eiet av Farvatn Private Equity (28 %), Söderberg & Partners (21 %) og ansatte/gründere 51 %. Av dette eier investeringsselskaper eiet av Tore Malme og Lars Kristian Gundersen samlet 40 % og andre ansatte 11%.

Malme betegner seg selv som en gründerhjerne. Idéen til selskapet oppsto etter at han i 2005 solgte seg ut fra Vesterålens Naturprodukter.

Selskapet produserer omega 3-kapsler, og hadde supermarginer på den tiden det ble solgt til Ferrosan, et selskap eiet av private equity-selskapet Altor.

Eierne cashet ut rundt 300 millioner kroner på salget, og Malme var én av dem.

BCG, KOSTTILSKUDD OG FINANS: Tore Malme er gründer og arbeidende styreleder i Forvaltningshuset. Foto: Anders Horntvedt

Før han kom inn i kosttilskuddsbransjen jobbet Malme i management consulting-selskapet BCG.

– Jeg ble ikke imponert 

– Fra den ene dagen til den andre ble jeg en potensiell kunde av forvaltningsbransjen, men jeg ble ikke imponert over rådgivningen jeg fikk. Jeg tenkte at det måtte finnes et potensial, sier Malme.

– Hva var problemet med de rådgiverne du snakket med?

– Ingen var reelt sett uavhengige. Ingen spurte meg om hva jeg ville oppnå med forvaltningen, sier han.

Omtrent 15 år senere forvalter Forvaltningshuset 8 milliarder kroner på vegne av kundene, et beløp som er økt fra 1 milliard kroner i 2014.

Når markedene faller, bør du ikke selge deg ut, men heller benytte anledningen til gå forsiktig inn
Michael V. Sivertsen, adm. direktør i Forvaltningshuset

Selskapet startet året med 64 ansatte. Etter at to personer har sluttet, har selskapet nå 75 ansatte og kontorer i Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger, Drammen og Tønsberg.

Söderberg & Partners på eiersiden

I 2018 inngikk selskapet en avtale med det svenske finansselskapet Söderberg & Partners.

I en emisjon i fjor kom Söderberg & Partners inn i Forvaltningshuset med en eierandel på 21 prosent.

– Vi betegner dette som Nordens største formuesforvalterallianse, sier Michael V. Sivertsen (47), adm. direktør i Forvaltningshuset.

Söderberg & Partners startet med ni ansatte i 2004. Nå forvalter de 250 milliarder kroner i sin svenske wealth management-virksomhet, og de har den amerikanske private equity-giganten KKR som hovedeier.

I Norge er Söderberg & Partners også aktiv innenfor forsikringsmegling for bedriftsmarkedet.

Malme utelukker fullstendig at Forvaltningshuset vil bli solgt til en bank eller finanskonsern, slik Storebrand kjøpte forvaltningsselskapet Skagen i 2017.

– Skjer det, faller hele forretningsmodellen vår. Da er vi ikke lenger en uavhengig rådgiver, sier han.

– Du bør ikke selge deg ut

– Hvilke råd har dere gitt kundene under coronakrisen?

– Når markedene faller, bør du ikke selge deg ut, men heller benytte anledningen til gå forsiktig inn. Vi hadde all-time high i nytegning i fond fra kunder i mars, og tendensen fortsatte i april. Totalt har vi hatt godt over 1 milliard kroner i nytegning hittil i år, sier Sivertsen.

Forvaltningshuset tilbyr rådgivning innenfor likvide finansielle aktiva, det vil i praksis si ulike fondsprodukter.

Andre aktiva som eiendom, unoterte selskaper, private equity eller tidligfaseinvesteringer formidles ikke.

– Er det ikke nettopp en avveining mellom ulike aktivaklasser kundene trenger?

– Vi fasiliterer gjerne en slik diskusjon, men vår kompetanse er spesielt innenfor likvide investeringer. Vi liker at kunden selv kan bestemme om de ønsker å være kunde, eller ikke. Det er heller ikke forenlig å både være en reelt uavhengig og å formidle illikvide produkter fra egen organisasjon eller nærstående partnere, svarer Sivertsen.