ÅLESUND: – Med tanke på nedgangen i offshorebransjen, må det vel være lov å si at Norvestor kjøpte PG Flow Solutions på det verst tenkelige tidspunkt. Siden da har det vært en vanvittig reise, sier Stig Bjørkedal, konsernsjef i Enflow.
Enflow er et industriselskap som selger pumper og væskehåndtering, primært oppdrettsnæring og maritim sektor.
Enflow har private equity-selskapet Norvestor som hovedeier, og har frem til nylig hatt tre datterselskaper med ulik opprinnelse.
* CFlow er opprinnelig et gründerselskap som ble startet av Gunnar Hoff i Ålesund i 2002.
* PG har navn etter mannen som startet firmaet i 1982, ingeniør Per Gjerdrum.
* I 2015 kom den britiske pumpeprodusenten Calder inn i konsernet.
For året før hadde Norvestor kjøpt PG.
Enflow Holding
| (Mill. kr) | 2021 | 2020 |
| Driftsinntekter | 1.026,0 | 1.003,2 |
| Driftsresultat | −54,8 | −45,0 |
| Resultat før skatt | - | −73,5 |
| Årsresultat | - | −64,4 |
Eiere (før salget av PG): Norvestor (56,2 %), Gjerdrum Reinvest (13,9 %), Battlewood Limited (12,9 %), Herock (9,2 %), Fleway (2,1 %), andre (5,7 %). |
Solgte tilbake til familien
Selskapets hovedkontor og fabrikasjonsanlegg ligger i Sande i Vestfold, mens Cflow har tilhold på Sunnmøre.
– Selv om vi har vært på eiersiden gjennom EnFlow siden 2014, så føles det som at selskapet kommer hjem, uttalte Mads Gjerdrum til Skipsrevyen.
Han pekte på store markedsmuligheter innenfor energisektoren, økt satsing og samtidig en sterk posisjon overfor akvakultur og landbasert industri.
– Vi vil også fortsette det gode samarbeidet med vårt tidligere søsterselskap Cflow Fish Handling, påpekte han.
Har tapt 692 millioner
Engasjementet i pumper og væskehåndtering har vært en dyr affære for Norvestor.
Det er vanlig at private equity gjør store avskrivninger i forbindelse med oppkjøp, men i regnskapene til Enflow har det ikke vært annet enn rødt siden 2015.
Samlet resultat fra 2016 til 2021 er på minus 692 millioner kroner.
– Det har vært en total omsnuing av konsernet, fra olje og gass og over til akvakultur, som kulminerte med oppkjøpet av Cflow i 2018, sier Bjørkedal.
Bjørkedal er så å si vokst opp i den maritime klyngen på nordvestlandet. Han jobbet 15 år i Vard, og tidligere jobbet han i Rolls Royce.
Han kom til Cflow i 2020, to år etter at selskapet ble kjøpt av Norvestor.
– Vi har fått strukturene på plass. Fortsatt jobber vi med lønnsomheten, men det blir bedre, sier han.
– Fin plass å være
– Ut fra regnskapene er det vanskelig å konkludere med at Enflow har vært en suksesshistorie for eierne?
– Man levde godt på olje og gass, og så begynte man en omstilling. Cflow har i hvert fall skaffet seg en vanvittig god posisjon. Akvakultur er en fin plass å være, ettersom det er et voksende marked, sier han.
I forbindelse med tilbakekjøpet av PG ser det ut til at familien vil ta selskapet tilbake til opprinnelsen.
– Det er fullt forståelig at PG ønsker å kapitalisere på vekstmulighetene innen energi og maritime næringer. Den retningen er imidlertid ikke en naturlig del av vår strategi fremover, sier Bjørkedal.
– Var det dumt å trappe ned leveransene til oljebransjen fra og med 2015?
– Nei, for hvordan ville man da ha sett ut? Jeg kan ikke forestille meg at man ville ha overlevd i det hele tatt. Og om man hadde det, er det høyst uvisst om man kunne ha beholdt kompetansen. Nå har vi vanvittig mye god kompetanse innenfor akvakultur. Laks og fisk er i vinden, fisk blir mer ettertraktet som mat, og myndighetene har klare ambisjoner for å øke uttaket av biomasse fra havet.
– Når skal dere tjene penger?
– Vi tjener penger nå på EBITDA-nivå. Vi skal forbedre resultatet i år og forventer ytterligere forbedringer for 2023, sier Bjørkedal.
Finansavisen har forsøkt å få kommentar fra Norvestor, men selskapet har ikke svart på våre henvendelser.
