LØRENSKOG: – Markedet har vært krevende, og det ser ut til å bli krevende også i fortsettelsen, sier Margrethe Ollendorff Lien, konsernsjef i Feiring.
Selskapet startet sitt første pukkverk på Losby i Lørenskog i 1962, og har bygg- og anleggsbransjen rundt Oslofjorden som kunde.
Selskapet fungerer som bygg- og anleggsbransjens kanarifugl i gruven.
Går det bra med bransjen, går det bra med Feiring. Går det dårlig, blir det mindre å gjøre rundt ved de 12 pukkverkene og 16 avdelingene, som i tillegg til produksjon av pukk og sand, håndterer overskuddsmasser fra bygg- og anleggsprosjekter og produserer asfalt.
Feiring
| (Mill. kr) | 2024 (anslag) | 2023 |
| Driftsinntekter | 683 | 757,3 |
| Driftsresultat | - | 26,9 |
| Resultat før skatt | - | 0,0 |
| Årsresultat | - | −1,9 |
Eiere: KHO Holding (Knut Harald Ollendorff, 43,5%), MOL Invest (Margrethe Ollendorff Lien, 43,5%), ROTO Holding (Trygve Ollendorff, 13,0%)
– Langt fra friskmeldt
Ollendorff Lien har sjekket de ferskeste tallene for igangsettingstillatelser, og de ser ikke pene ut.
– De er nå på sitt laveste nivå siden 1993, og nedgangen siden 2021 er 37 prosent. Det er ikke så rart. Materialkostnadene har økt med over 50 prosent siden 2020, og den totale byggekostnadsindeksen har økt med 32 prosent i samme perioden, sier hun.
–For 2025 er markedet for boliger og næringsbygg langt fra friskmeldt. I tillegg har flere kommuner en mer utfordrende økonomi. De utsetter bygging av skoler og barnehager, og holder igjen på budsjetter til vann, vei og avløp, sier hun.
Tredje generasjon
Hvert år har hver innbygger i Norge behov for 70 tonn vann. På andreplass ligger stein og mineraler med 10 tonn per hode.
Margrethes farfar, Knut Ollendorff, startet sin første produksjonsbedrift i 1945. De fremstilte spillebrikkene til Ludo og husene til Monopol. Ni år senere startet han det første grustaket på Asak i Skedsmo, og etter hvert tok Margrethes far Trygve over sammen med sin bror.
I 2021 ble Margrethe Ollendorff Lien konsernsjef etter å ha vært ansvarlig for innovasjon og forretningsutvikling i Feiring i tre år.
Man drar på seg noen unødvendige kostnader og uvaner hvis alt går opp og oppMargrethe Ollendorff Lien
Hun har tatt master i bygg- og miljøteknikk med spesialisering i konstruksjon på NTNU, og deretter utveksling på Berkeley University i USA. Hun har også tilleggsutdanning i økonomi fra BI, og har jobbet i Multiconsult.
– Det er virkelig gøy å være tredje generasjon; den generasjonen ingen tror på, sa hun i et portrettintervju med Finansavisen i 2021.
– Superkrevende
I 2024 sank omsetningen 10 prosent, og konsernsjefen bekrefter at det ble røde tall i fjor.
– 2024 var et krevende år for oss, både på grunn av en hard vinter med krevende produksjonsforhold og et marked som har vært superkrevende. Det ser du også i rapporter fra Norges Bank. Forventningene til bygg- og anleggssektoren er fortsatt negativ vekst, mens andre næringer forventer positiv vekst. Eksempler er forsvar, eksport og olje og gass.
– Men jeg er ingen superpessimist, for alle bransjer og bedrifter har godt av litt motgang av og til. Man drar på seg noen unødvendige kostnader og uvaner hvis alt går opp og opp.
Feiring har 160 ansatte, 40 færre enn for to år siden.
Det blir heller en seig kaviartubeeffekt, enn en ketchupeffektMargrethe Ollendorff Lien
– Oppdemmet behov
– Hva slags lys ser du i tunnelen?
– Selv om mange prosjekter midlertidig er satt på pause, er behovet for å bygge og vedlikeholde transportforbindelser fortsatt til stede. Det samme gjelder for trygg vannforsyning, nye boliger og næringsområder.
– Dessuten er det et oppdemmet behov på boligbygging etter flere år med for lite bygging i Stor-Oslo, men kjøpernes lånebetjeningsevne må ta igjen byggekostnadene før boligbyggingen kommer tilbake på et normalnivå.
– Det blir heller en seig kaviartubeeffekt, enn en ketchupeffekt. Den eneste ketchupen på meg i sommer, blir på sommerfesten med ungene i barnehagen, sier hun.
– Hvilke mørke skyer ser du?
– Dyr grønn omstilling i kombinasjon med økt skattetrykk og lavkonjunktur. Det er en skummel cocktail, særlig for små og mellomstore bedrifter, svarer hun.
– Samtidig som bransjen er i en lavkonjunktur, er den også pekt ut for en ganske omfattende, grønn omstilling. Vi skal over på andre energityper og andre måter å løse oppgavene på. Jeg håper i hvert fall det ikke blir for mange politiske krumspring, med nye krav og skatter over natten. Da kan det bli varig skade på den bransjen som må være klar til å bygge Norge etterpå, sier hun.
