– Jeg skulle ønske det var flere kvinnelige næringslivsledere i Norge.

Sitatet tilhører en da 30 år gammel Caroline Hagen Kjos og ble gitt i hennes første intervju, i forbindelse med debuten på World Economic Forum i Davos. Et drøyt tiår senere trer hun selv frem som landets mektigste næringslivskvinne. Kapital rangerer henne i år som næringslivets mektigste kvinne.

Det kom ikke som noen overraskelse at det var nettopp Hagen Kjos som tok styringen over forretningsimperiet da hennes far Stein Erik Hagen gikk bort tidligere i år. Forretningsmannen pekte så tidlig som i 2010 på datteren som den av barna som hadde «størst interesse og lyst», og noen år senere ble det bekreftet at Hagen Kjos var «uttenkt til å overta» som den som skulle føre familiearven videre.

Den store eierposisjonen i Orkla er den klart viktigste posten i familieporteføljen, og i en uttalelse fra merkevarekjempen ble det i mai opplyst at 42-åringen hadde fått kontroll over selskapet Twist 1, og dermed indirekte over familieselskapet Canica og eierandelen på drøyt 25 prosent av aksjene i industrikonsernet.

I juni ble det så kjent at Hagen Kjos’ ektemann, Christer Kjos, overtar styreledervervet i Orkla etter Stein Erik Hagen. Mye tyder dermed på at ekteparet rigger seg for å videreføre familiens langsiktige industrieierskap sammen i faren og svigerfarens ånd. 

Se listen over de 20 mektigste kvinnene i norsk næringsliv lengre ned i saken. 

Og se listen over Norges 100 mektigste kvinner på tvers av bransjer her. 

UTPEKT: Allerede i 2010 fortalte Stein Erik Hagen til Dagbladet at datteren Caroline var den som hadde «størst interesse og lyst» til å overta forretningsimperiet. FOTO: Terje Bendiksby/NTB

Gikk gradene

Hagen Kjos har frem til nylig holdt en relativt lav profil, men virker å ha forberedt seg på rollen over tid. CVen viser at hun blant annet besitter en bachelorgrad i bedriftsøkonomi fra Parsons i New York, og at hun har tatt styrekompetansekurs ved BI og kurs i impact investment ved Harvard Kennedy School.

Etter endt utdannelse har hun gått gradene og fått stadig mer ansvar i farens forretningsvirksomhet. Først arbeidet hun i en periode i Jernia, før hun to år etter uteksamineringen startet i Canica-systemet – i første omgang som prosjektleder i Sveits. Hagen Kjos ble så styreleder i Canica i 2014, og har i tillegg hatt styreverv i tilknyttede selskaper som Komplett og Orkla.

Samtidig tar hun med seg en god dose av læringen fra faren med inn i den nye rollen.

Hva er det jeg ikke har lært? Middagsbordet har vært min beste læreplass.

Caroline Hagen Kjos

– Hva er det jeg ikke har lært? Middagsbordet har vært min beste læreplass, uttalte hun under intervjuet i Davos.

Les også

Politianmeldelse og nabokrig på Bygdøy: – Alt klart til søksmål

Investor Alexander Munch-Thore, som før sommeren la ut Bygdøy-boligen sin for salg for tredje gang, har politianmeldt naboen, ber kommunen gripe inn og vurderer søksmål.

– Kan dominere styret og toppleder

Med arven fra Stein Erik Hagen følger betydelig eiermakt i en av landets største og mest kjente bedrifter. Som hovedaksjonær får Hagen Kjos betydelig påvirkning på selskapets definerende veivalg: formål, strategi, risiko, styresammensetning, kapitaltilgang samt strukturelle beslutninger som – i ytterste fall – salg, fusjon eller avvikling.

Kapital rangerer henne dermed foran både konsernsjefer og styreledere. Det inkluderer fjorårets listetopp, konsernsjef Benedicte Schilbred Fasmer i Telenor, som skyves ned til andreplass. Alexandra Bech Gjørv, styreleder i Statkraft og konsernsjef i Sintef, var i fjor nr. to og tar i år den siste plassen på pallen.

NED FRA TOPPEN: Konsernsjef Benedicte Schilbred Fasmer i Telenor er ikke lenger nr. én, men fortsatt blant landets mektigste kvinner. FOTO: Thomas Bjørnflaten

Hvordan man skal rangere eiermakt opp mot styrings- og kontrollmakt eller utøvende makt, er ikke rett frem.

– Det er jo et vanskelig spørsmål som må vurderes i tilfelle til tilfelle. Men generelt er eiermakten stor i Norge. Et paradoks mange ikke er klar over, er at eiermakten på papiret er større i Norge enn for eksempel i USA, noe som har med det juridiske å gjøre. Så kommer det praktiske og situasjonsbetingede forhold i tillegg, sier professor Knut Sogner ved Institutt for rettsvitenskap og styring ved BI.

Han påpeker imidlertid at styret har formell makt til å sparke toppleder, og at styret igjen er avhengig av generalforsamlingens tillit. Har eieren flertall, kan den kalle inn til generalforsamling og kaste styret.

– Det er dette prinsippet som gjør at man har eiermakt – det ligger en latent mulighet der til å dominere hva styret og toppleder skal gjøre og ikke gjøre, sier Sogner.

Les også

Legendarisk familiebedrift var verdensledende i 50 år: – Kan ikke se at merkevaren skal kunne overleve

I et halv århundre var det én ting som gjaldt for verdens raskeste sykkelryttere. Men så forsvant forspranget.

Eiermakt i arv

Eiermakten Hagen Kjos nå skal utøve, er det få eller ingen norske kvinner som kan matche. Tvert imot er det heller uvanlig at denne typen makt ligger hos en kvinne. Av de 20 kvinnene som utgjør listen over landets mektigste, er det kun tre andre som kan sies å representere det samme – samtlige arvinger.

EIERMAKT I ARV: Det er ikke vanlig at norske kvinner sitter på eiermakt i toppsjiktet, men unntak finnes. Blant annet har Kathrine Fredriksen tatt formelle posisjoner i selskaper der hennes far, John Fredriksen, er på eiersiden. FOTO: Ole Berg-Rusten/NTB

Dette inkluderer Kathrine Fredriksen, som har styreverv i flere av bedriftene der hennes bemidlede far er på eiersiden, og Grieg-eier Elisabeth Grieg. Den tredje er en annen av årets nykommere, Karine Hagen. 

Sistnevnte er arvingen til cruisekongen Torstein Hagen og konserndirektør i Viking Cruises. Internasjonale medier meldte tidligere i år at Hagens formue hadde oversteget den til Kathrine Fredriksens far, og at han således hadde tatt over tronen som Norges rikeste. Kapital rangerte i fjor Hagen som landets nest rikeste, et stykke bak Fredriksen. Oppdatert oversikt over Norges 400 rikeste publiseres i Kapital nr. 33 den 19. september.

Les også

Norges 100 mektigste kvinner: Hun vant kampen om makten

I fjor delte de førsteplassen. Nå står bare én av dem igjen som Norges mektigste kvinne. Dette er listen som avslører hvor den norske makten ligger.

Uavhengig av nøyaktig plassering på rikinglisten er imidlertid Karine Hagen i posisjon til å kunne overta enorme verdier. Og i likhet med Hagen Kjos er hun allerede involvert i driften. Hun har innehatt ulike roller siden selskapets oppstart, og er blant annet ansikt utad i forbindelse med annonsering, inkludert en rekke cultural enrichment films som ligger tilgjengelig på selskapets nettsider.

Før oppstarten av Viking jobbet Hagen blant annet hos Arthur Andersen, J. Walter Thompson, Genesys og Telenor. Hun har en variert utdanningsbakgrunn, med blant annet Sovjet/Russland-studier og mastergrad fra BI på CV-en.

MED FRA STARTEN: Karine Hagen er konserndirektør og ansikt utad for Viking Cruises, som eies av faren, Torstein Hagen. FOTO: AP/NTB

Les også

Milliardær selger praktvilla med «unik dispensasjon» til 60 mill.

Investor Pål Georg Gundersen selger den historiske jugendvillaen i Kruses gate på Frogner. – Hadde du søkt om det i dag, hadde du aldri fått det, sier eiendomsmegler Anders Langtind om en spesiell mulighet som følger med på kjøpet.

Utskjelt topplederjobb

Den siste nykommeren på årets næringslivsliste er Agnete Johnsgaard-Lewis, som etter  næmere 30 år i Shell, sist som toppsjef i Brunei, byttet ut rørledninger og plattformer med skinner og stasjoner. 

UTSATT FOR KJEFT: Som konsernsjef i Bane Nor risikerer Agnete Johnsgaard-Lewis misfornøyde kunder når togene står. Samtidig har hun en svært viktig topplederjobb, med ansvar for tunge investeringer. FOTO: Ole Berg-Rusten/NTB

Siden høsten 2025 har sivilingeniøren ledet Bane Nor, statsforetaket som forvalter og bygger ut jernbanenettet. Det er en av landets mest utskjelte topplederjobber, med tunge investeringer og stor samfunnsbetydning.

– Jeg har selv stått og ventet på toget. Jeg er utrolig motivert til å bidra til å få jernbanen robust. Samtidig er jeg veldig ydmyk for det jeg skal lære meg her, uttalte Johnsgaard-Lewis i forbindelse med ansettelsen.