«Det var forferdelig dårlig», sier Einar Øgrey Brandsdal om konsernresultatet for 2025.

Milliardæren og gründeren bak nettbutikken Bli Vakker og Brandsdal Group sier at konsernet omsatte for cirka 1,5 milliarder kroner i fjor med et resultat før skatt på rundt 30 millioner.

– Vi hadde vel omsetningsrekord i fjor, men resultatet var ikke så bra. Det var jo kjempedårlig. 30 millioner på 1,5 milliarder, det er to prosent. Det er ikke bra. Det må vi få snudd, sier Brandsdal.

Gründeren peker på hard priskonkurranse, økte innkjøpspriser og konkurrenter som etter hans syn har beveget seg på kanten av regelverket. Men han mener også at selskapet selv ikke har vært godt nok drevet.

Vi har rett og slett ikke vært flinke nok til å tjene penger.

Einar Øgrey Brandsdal, Bli Vakker-gründer

– Vi har rett og slett ikke vært flinke nok til å tjene penger, sier Brandsdal, som står oppført på Kapitals liste over Norges 400 rikeste med en formue på 1,9 milliarder kroner.

Les også

Gikk viralt: Solgte for én million på ni dager

En populær matprofil, 1,5 tonn mango og to timer lang kø. Den ferske gründerduoen har fått en pangstart med Dæsh.

Lei av hjemmekontor

En viktig del av løsningen er, ifølge Brandsdal, å få de ansatte fysisk tilbake på jobb. Konsernet har rundt 400 ansatte fordelt på butikker, hovedkontor, lager og virksomhet i flere land. Etter pandemien mener gründeren at hjemmekontorbruken ble altfor omfattende.

Nå skal folk være på kontoret. Ferdig snakka.

Bli Vakker-gründer Einar Øgrey Brandsdal

– Nå skal folk være på kontoret. Ferdig snakka. Da bygger vi kultur, ser hverandre, og spiser sammen. Vi kan gå inn og ta fem minutter med hverandre. Å sitte i Teams-møter med tre på møterommet og to på Teams, det er drittmøter.

Jobbsøkere som fremhever fleksibilitet, får heller ingen fordel hos Brandsdal.

Hvis folk søker og skriver at de er opptatt av fleksibilitet og arbeidstid, går de rett i søpla. Fullstendig uinteressant.

– Hvis folk søker og skriver at de er opptatt av fleksibilitet og arbeidstid, går de rett i søpla. Fullstendig uinteressant.

På spørsmål om han dermed kan gå glipp av gode kandidater, svarer han:

– Det spiller ingen rolle. Vi skal ikke ha sånne folk. De passer ikke inn hos oss.

NEI TIL HJEMMEKONTOR: Foretrekker du hjemmekontor trenger du ikke søke jobb hos Einar Øgrey Brandsdal. – Søknaden går rett i søpla, sier gründeren. FOTO: Iván Kverme

Les også

Flyr rikinger, regjeringssjefer og rockeband: – Kan få flyet til å forsvinne

Den ene dagen tar han imot frokostbestilling fra en milliardær. Den neste sender han militært utstyr inn i en konfliktsone. Dette er flymeglerens hemmelige hverdag.

Snekker ble innkjøper

Samtidig sier Brandsdal at han gjerne ansetter utradisjonelt, så lenge kandidaten har det han kaller «de riktige kremmeregenskapene». Han trekker frem en snekker han møtte gjennom en bekjent. Kandidaten hadde ingen erfaring fra innkjøp, men Brandsdal ble raskt overbevist.

– Da han kom på intervju, skjønte jeg med en gang: Han skal vi bare ansette. Etter intervjuet sa de andre: «Men han har jo ingen erfaring.» Nei, nei, men dette får han til.

Snekkeren ble ansatt som innkjøper og har senere fått en større rolle i selskapets arbeid med kunstig intelligens.

Kremmeregenskaper kan du nesten ikke lære på skolen. Du bare har det i deg.

– Der er det mange ganger andre mekanismer som må på plass for at de skal gjøre en god jobb enn en utdannelse med masse gode karakterer. Kremmeregenskaper kan du nesten ikke lære på skolen. Du bare har det i deg.

Han er mindre imponert over standardiserte jobbsøknader.

– De skriver det samme hele gjengen: «Jeg liker å jobbe i team og selvstendig, tar gjerne i et tak og er pliktoppfyllende.» De er så kjedelige, sier milliardæren.

HVA SIER JESUS: «What would Jesus do», er et spørsmål religiøse Einar Øgrey Brandsdal ofte stiller seg – nå også om skattespørsmål. FOTO: Iván Kverme

Les også

Erik (28) forvalter milliarder: – Dette er den store risikoen nå

Finanscos 28 år gamle forvaltningssjef styrer etter indeks, egenprogrammerte modeller og ydmykhet for markedet. Dette mener Erik Tesli Haugen norske investorer bør sette på dagsordenen nå.

Skal utfordre leverandørene

For 2026 er målet først og fremst å få opp lønnsomheten. 

– Det skal være lønnsomhet som gjelder. Det er gøy å vokse, men vi må tjene penger.

Brandsdal vil ha strengere kostnadskontroll og mer forhandling i hele organisasjonen.

– Når leverandørene kommer på besøk, skal vi ikke stå med lua i hånden hele tiden og bare akseptere. Hvis vi ser at andre leverandører i andre land i Europa tilbyr varene til en lavere pris, da kjøper vi der. Det gjorde vi veldig lite før. Nå kjøper vi mer og mer fra andre leverandører.

Han vil også gå gjennom alt fra strøm, forsikring og telefon til transport, emballasje og varekjøp for å bedre bunnlinjen. Samtidig skal AI bidra til å effektivisere oppgaver som fakturakontroll, oversettelser og administrative prosesser.

– Det er alltid noe å hente. Overalt, sier Brandsdal om grepene for bedre lønnsomhet.

Les også

Techmilliardæren stirret døden i hvitøyet: – Lå og holdt oss fast

Etter å ha besøkt nærmere 150 land skal det mye til å overraske Jens Rugseth. Likevel er det én opplevelse IT-gründeren aldri glemmer.

Færre butikker enn ønsket

Brandsdal Group har ni Bli Vakker-butikker i Norge og bygger den tiende i Bodø. I tillegg har konsernet en butikk i Helsinki. Gründeren skulle gjerne åpnet flere, men hver nye butikk binder mye kapital.

– Det koster fort 10 millioner kroner pr. butikk, med varelager og bygging. De lønner seg. Ikke umiddelbart, men når det har gått tre år og du har avskrevet det meste i butikken, da kommer resultatene.

Bodø-butikken er den eneste nye etableringen som er signert nå.

– Så fort vi tjener mer penger, skal vi bygge flere butikker.

VIL HA NYE SKATTELISTER: Einar Øgrey Brandsdal ønsker nye skattelister som viser det reelle tallet for skatteytere i Norge. FOTO: Iván Kverme

– Skattelistene er ren propaganda

Brandsdal eier selskapet selv og har bevisst unngått å slippe inn eksterne aksjonærer.

– Jeg er en litt merkelig person. Hvis jeg hadde hatt andre eiere, tror jeg fort de hadde blitt irriterte på tankene og ideene mine og på hva jeg mener om alt mulig rart.

Jeg er en litt merkelig person. Hvis jeg hadde hatt andre eiere, tror jeg fort de hadde blitt irriterte på tankene og ideene mine og på hva jeg mener om alt mulig rart.

Bli Vakker-gründer Einar Øgrey Brandsdal

Samtidig gjør eierskapet at han ikke tror selskapet kan tåle flere år med underskudd for å jage vekst.

– Jeg kan ikke gå tre år i minus for å få enorm vekst. Vi må tjene penger.

Milliardæren er sterkt kritisk til formuesskatten og mener de offentlige skattelistene gir et misvisende bilde av hva bedriftseiere bidrar med.

– De dumme skattelistene gir et veldig dårlig bilde. Det er ren propaganda. Hadde man laget skattelister basert på hva hver enkelt faktisk betaler i alle typer skatter og avgifter – arbeidsgiveravgift, moms, selskapsskatt og så videre – hadde man sett at mange av nullskatteyterne betaler mest skatt.

Brandsdal har ingen satt plan om å flytte til Sveits, men han vurderer det. Først må barna bli myndige.

– Nå er de 17 år. Det er jo bare ett år igjen.

Les også

Milliardærens favoritter: – Dette utkonkurrerer det meste

Han har investert flere hundre millioner kroner i Lofoten – dette får Carl Erik Krefting til å stadig vende tilbake. 

Må spørre Jesus om skatteløsning

Han peker på at enkelte velstående nordmenn har løst situasjonen ved at bare én av ektefellene flytter. I noen tilfeller innebærer det også en formell skilsmisse.

– Er det noe du har vurdert?

– Nei, for jeg er imot å skille meg. Jeg er kristen. Men det er jo bare en formalitet, så jeg tror nok jeg kunne kommet frem til at dette egentlig bare er for å unngå formuesskatten, mens vi i prinsippet fortsatt er gift.

– Og det tenker du Jesus hadde godtatt?

– Ja, det tror jeg. Det må jeg gruble litt på, for det har jeg faktisk aldri spurt ham om. Men jeg tror han hadde sagt det var greit, for han vet hvem jeg er.

Troen bruker han aktivt, også i forretningslivet.

Jeg bruker mye tid på bønn. «What would Jesus do?» Jeg spør ofte meg selv: Hva ville Jesus svart meg på dette?

Einar Øgrey Brandsdal

– Jeg bruker mye tid på bønn. «What would Jesus do?» Jeg spør ofte meg selv: Hva ville Jesus svart meg på dette?

Foreløpig er det likevel ikke Sveits, skilsmisse eller teologiske skattevurderinger som står øverst på arbeidslisten. Nå skal Brandsdal bedre lønnsomheten i skjønnhetskonsernet.

– Det viktigste er egentlig å få et overskudd.

Les også

Bruken skyter fart: Disse betaler seg ut av flykaoset

Mens mye av luftfartsbransjen preges av økte drivstoffkostnader, geopolitisk uro og press på lønnsomheten, viser markedet for privatfly fortsatt vekst.